四、市场竞争格局研究

(一) 整体市场竞争格局

　　得益于中国市场个人计算机普及进程的深入发展以及中国消费者摄影需求的增长，各大数码相机厂商迎合市场需求，频繁推出中低端消费类数码相机新品刺激市场，供需两方合力推动2007年中国数码相机市场取得快速增长。从整体上看，2007年中国数码相机市场主要由佳能、索尼、尼康、三星等日韩厂商主宰。

　　具体来说，消费类数码相机市场以佳能、索尼、三星最为强势，其中佳能以其品牌影响力和丰富全面的产品线取胜，索尼和三星则以外观设计轻薄时尚的卡片机赢得年轻用户群的青睐。单反数码相机市场以尼康和佳能为主，两大厂商在品牌影响力、产品线两方面均已具有垄断优势。

　　数码相机市场的快速增长为其他厂商的发展提供了空间，尽管日韩厂商占有绝对领先优势，国内厂商华旗爱国者在2007年仍取得进步，GE通用电气也于2007年6月正式进入中国数码相机市场。

(二) 重点厂商竞争策略

　　佳能、索尼、尼康和三星作为2007年中国数码相机市场的主导者，其采取的竞争策略对于整体市场发展和厂商竞争格局走向具有决定性意义。以下，ZDC将对佳能、索尼、尼康和三星四大厂商的竞争策略做出分析。

1、佳能

    (1) 市场战略

　　佳能的市场战略以产品品牌本土化为核心，通过人员本土化、渠道扁平化和开拓三、四级市场等举措实现融入中国文化、贴近中国用户、提高服务品质，即通过不断强化的本土化战略开拓中国市场。

　　2007年8月，佳能宣布以“博秀”为其数码相机品牌PowerShot的中文名，以“伊克萨斯”作为另一个数码相机品牌IXUS的中文名。通过品牌产品名称的中文化，帮助中国用户理解佳能产品内涵，达到贴近用户、满足用户需求的目的。

    (2) 产品策略

(图) 2007年中国市场佳能数码相机产品线及产品数量分布

　　ZDC调查数据显示，佳能旗下数码相机产品线数量多、基本能够全面覆盖市场，其中以A系列、IXUS系列和EOS系列为主。

　　A系列产品是佳能入门级消费类数码相机的代表，关注度一直很高，主要定位于中低端市场，支持手动功能，价格相对低廉，能够满足不同用户的需求。截至2007年12月，该系列在中国市场有四款产品。

　　IXUS系列产品是佳能时尚消费类数码相机的代表，以外观时尚、做工精细、性能优良著称，主要定位于中低端市场追求时尚的年轻用户群。截至2007年12月，该系列在中国市场有五款产品。

　　EOS系列产品是佳能单反数码相机，代表着佳能数码相机的专业水平，其中分入门级和专业级两种机型，分别针对摄影爱好者和专业用户。截至2007年12月，该系列在中国市场有七款产品。

　　G系列产品是佳能高端消费类数码相机的代表，S系列产品是佳能中高端消费类数码相机的代表，SX系列产品是佳能便携长焦消费类数码相机的代表，TX系列产品则是佳能消费类数码相机另类机型的代表。截至2007年12月，以上四个系列产品在中国市场均只有一款产品。