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从产品到渠道 解读笔记本厂商竞争态势

  --2008年中国笔记本电脑市场重点品牌竞争策略研究报告


分页浏览|全文浏览2008-12-09 06:29    【CNET中国·ZOL 原创】 作者:冯姗姗     评论

(2) ThinkPad

厂商推广:五大系列全面覆盖,拓展中小企业市场


从产品到渠道 解读笔记本品牌竞争态势
(图) 2008年与2007年ThinkPad主流机型产品线及产品数量分布

  2007年,ThinkPad的产品线划分更加清晰,从高端到中端,T、X、R三大系列各守其位。但在2008年,这一格局发生变动,R系列的产品数量缩减,SL系列产品亮相。这主要是由于R系列面向基础商务市场,即中小企业和商务个人。但在定价和功能上,R系列并不能完全满足中小企业用户的需求,特别是小型企业。因此联想推出为中小企业用户量身定做的SL系列,满足中小企业用户的需求。

  数据显示,2008年定位于商务便携的X系列是ThinkPad的主推机型,占据其产品总量三成以上的比例。T系列与SL系列产品数量相当,R系列与W系列的产品数量较少,均在10款以下。

  通过调查,ZDC认为:2008年,ThinkPad对商务笔记本市场形成充分覆盖。并将把ThinkPad的纯高端定位,通过不同系列延展出了覆盖中端市场的价格。据联想集团广东大区Think业务处总监刘辛一介绍,2008年前三季度,ThinkPad在中国区的销售量同比增长45.5%,超过了业界的平均水平。

用户关注:SL系列占据47.1%关注比例

从产品到渠道 解读笔记本品牌竞争态势
(图) 2008年ThinkPad不同系列笔记本关注比例分布

  2008年,联想推出了低价的SL笔记本系列。目前,最低一款SL笔记本在中国市场的价格只有4000多元。凭借ThinkPad高高在上的名气,再辅以有杀伤力的价格,该系列在市场上颇受用户的关注,占据ThinkPad总体关注度47.1%的关注比例。其次是X系列与T系列,分别获得24.6%、17.8%的关注比例。

竞争力调查:海量营销见成效,SL系列成为市场竞争杀手锏

  注:平均单款产品关注度贡献率=获得的用户关注比例/产品数量。

从产品到渠道 解读笔记本品牌竞争态势
(图) 2008年ThinkPad不同系列笔记本单款产品关注度贡献率

  SL系列虽然产品数量仅有20余款,但是却为其带来了高达47%以上的关注份额,该系列在市场上竞争力明显高于ThinkPad其他系列机型。可以看出,ThinkPad历来是高端商务笔记本的形象,而随着低价笔记本市场的火爆,ThinkPad也开始走向大众化,面向中低端用户的SL系列成为其在市场竞争中的重要杀手锏。由此可见,联想的海量营销有一定的成效。

  综上所述:ThinkPad W、T、X、R、SL等五大产品系列和Ideapad是联想在市场上的重头兵,这些产品为联想立下了汗马功劳。另外,随着联想的产品全面化布局,其在笔记本市场上的业绩将一步步攀升,海量营销策略也起到了推动性的作用。

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