2、产品策略

(1) 联想

厂商推广：天逸、旭日逐渐退场，IdeaPad系列是主力

(图) 2008年与2007年联想主流机型产品线及产品数量分布

　　数据显示，2008年IdeaPad系列作为联想进军消费市场的产品，是联想的主推机型，市售主流产品数量达到了42款。定位于商用市场的昭阳系列，主流产品数量为26款。3000系列、旭日系列、天逸系列的产品数量相当。

　　通过调查，ZDC认为：在2008年笔记本市场上，联想原先在市场中叱咤风云的旭日、天逸系列已经日渐稀少，取而代之的是IdeaPad与3000两位主角登场，联想的市场竞争先锋也主要集中在这两大系列中。

用户关注：IdeaPad功不可没，占据六成关注份额

(图) 2008年联想不同系列笔记本关注比例分布

　　作为联想的主推机型IdeaPad也为其带来了更多的关注度。数据显示，IdeaPad占其总关注比例六成以上的比例。联想3000系列早先是向欧美市场推出的，如今转向国内市场，整体设计也有不小的改变，再加上渠道的力推以及出色的性价比，使得联想3000系列成为迎合大众需求的新机型，市场知名度逐步提升。天逸系列获得11.6%的关注比例，旭日与昭阳系列的用户关注度依次减少。

　　通过调查，ZDC认为：联想在2008年度能成为关注度最高的笔记本品牌，IdeaPad功不可没。3000系列、天逸系列也为其带来了较多的关注度。

竞争力调查：强化消费类业务，IdeaPad、3000系列竞争力突显

　　本次通过平均单款产品关注度贡献率这一指标来分析不同系列联想笔记本的竞争力状况。即平均单款产品关注度贡献率=某系列获得的用户关注比例/某系列产品数量。

(图) 2008年联想不同系列笔记本单款产品关注度贡献率

　　数据显示，IdeaPad系列的竞争力突出，平均单款产品的关注度贡献率达到1.4%。其次是3000系列。天逸系列、旭日系列、昭阳系列的单款产品的关注度贡献率均不到1%。

　　综上所述：2008年联想主要是加强产品线规划、补足产品线不足，同时强化联想自身品牌营销，提升新消费类品牌Ideapad的影响力。这一方面是由于对手惠普、戴尔的销售增长较快，联想在中国的市场份额正遭到冲击。另一方面，在商用产品拉力不大、经济不景气的影响下，强化消费类业务有望使联想保持市场竞争力。