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2007-2008年中国手机市场调查研究报告


分页浏览|全文浏览2008-01-30 06:29    【CNET中国·ZOL 原创】 作者:侍文叶     评论

一、市场概述及主要观点

1、市场概述

  市场:竞争激烈、百花齐放

  2007年中国手机市场竞争激烈,从低端市场的短兵相接,到高端市场的开启;从区域市场的打响,到各品牌新战略的发布,手机市场呈现出良好的发展态势。

  品牌:各大品牌市场对抗激烈

  2007年,各大手机厂商采用不同策略推动市场发展,导致品牌竞争激烈。诺基亚推动娱乐市场战略并涉足互联网服务领域;索尼爱立信弥补智能手机软肋;三星放下架子攻低端;摩托罗拉发展受阻,其他国外品牌如LG飞利浦等表现不佳。多普达锋芒毕露,其他国产品牌在生死线上挣扎。手机市场再现黑马,苹果高调入市,魅族纽曼先后进入手机市场。

  渠道:三、四级区域市场竞争加剧

  调查显示,2007年区域市场成为厂商竞争的焦点。各大品牌渠道下渗,向三、四级乃至更低的区域市场延伸,并与“黑手机”对抗。

  产品:产品功能竞争全面开花

  2007年,音乐手机、智能手机、高像素拍照手机触摸屏手机、游戏手机等并行不悖,且层层推进,充分反映了2007年手机市场向娱乐功能竞争的转型。在这一过程中,手机逐渐转化成娱乐的载体。

  上游:手机产业链喜忧参半

  2007年,运营商单向收费为消费者带来惊喜。运行五年之后的手机核准制寿终正寝,这对于各大厂商来说有喜有忧。此外,截至2007年底3G牌照仍未发放。

2、观点及预测

  通过对2007年中国手机市场的监测调查,ZDC得出以下主要结论及市场预测:

  品牌:品牌竞争格局保持稳定

  2007年,整体品牌竞争格局保持稳定,诺基亚获得48.2%的关注比例,超过索尼爱立信、摩托罗拉与三星三个品牌的关注比例之和。国内品牌无力应对,关注份额日渐萎缩。新品牌进入市场,对整体市场的影响尚不明显。

  ZDC预测2008年诺基亚继续攀高,有望夺得大半江山。三星与摩托罗拉胶着之势明显,但二者在争夺过程中三星将胜出。国内品牌多普达锋芒毕露,2008年将成为国内品牌的领军者。

  厂商:市场地位决定四大厂商竞争策略差异

  2007年,诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉这四大厂商市场地位不同,这也决定了四者市场竞争策略的差异。诺基亚的产品策略围绕着其领导品牌地位而进行。索尼爱立信重点在于补缺产品线,扩大在其他产品方面的缺失,这也是索尼爱立信2008年市场战略重点。三星在2007年作为挑战者出现,并取得一定成绩。摩托罗拉竞争力下滑,并以一个跟随者的身份出现。在2008年,重新取得一线领导者地位是摩托罗拉的奋斗目标。

  区域:品牌格局变动不大

  华南市场集中了34.9%的关注比例,且关注度保持上升势头。预计2008年区域市场继续升温,但品牌格局相对稳定,不会发生较大的变化。

  产品:多功能产品齐上阵

  音乐手机初期在容量方面为用户所诟病,但是在2007年,2GB4GB乃至更高容量的机型不断上市,给音乐手机市场注入活力,使其关注比例在2007年第四季度反弹,达到55.6%。智能手机2007年实现三级跳,关注比例上升10.3个百分点。200万像素拍照手机主导市场,占据46.9%的关注份额。

  ZDC预测2008年手机市场多功能产品竞争升级。智能手机市场关注比例将超过50%,音乐播放功能成手机标准配置,游戏手机在2008年将启动,并且成为市场争夺的焦点。300万像素产品关注比例将突破20个百分点。500万及以上高像素拍照手机成为亮点,市场关注份额将超过100万像素机型。

  价格:手机关注向中高端倾斜

    2007年,2000元以下中低端手机占大半江山,但高端产品关注度上升明显。音乐与智能手机均价差距缩小至647元。ZDC预测:2008年手机市场消费将向中高端市场转移,4000元以上产品关注比例在2008年有望超过10%。

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