2、奥运营销注意事项

(1) 奥运赞助商要充分利用资源、保护自己的权益

    赞助企业向北京奥组委、中国奥委会和中国奥运代表团直接提供有力的资金和实物支持，投资数额巨大。作为回报，赞助企业将享有使用北京奥组委或中国奥委会的徽记和称谓进行广告和市场营销活动的权利；享有特定产品/服务类别的排他权利，等等。奥运赞助商要充分利用资源、保护自己的合法权益。

    目前，市场上常常存在一些侵权行为和隐性市场宣传。对于侵权行为比较好辨别，也可以通过法律途径来解决。但是对于隐性市场宣传就不太好界定了，以往的奥运会期间会有一些企业钻空子。如某些企业不是奥运会的赞助商，可是它通过一些手法误导公众，让公众以为它是奥运会的赞助商，对于这样的行为、这样的宣传，奥运赞助商要及时发现，通过相关部门予以制止，保护自己的合法权益。

(2) 非奥运赞助商要合法越界、合理占位

    由于奥运赞助商的名额有限，奥运会并不会青睐所有的企业，而且奥运赞助商的投资巨大，并不是所有的企业都具备这个实力。另外，非奥运赞助商还有侵权和反隐性市场的限制。但是，这并不是说非奥运赞助商就不能从事奥运营销活动了。他可以选择赞助运动队，投资有获得奥运金牌潜力的运动员。

    此外，在奥运营销过程中，非奥运赞助商如果合法越界、合理占位同样能取得较好的营销效果。如在2002年盐湖城冬奥会上，A－B酿酒公司（百威啤酒的制造商）以5000万美元巨资买下了“奥林匹克”字样和五环标识的使用权。与此同时，盐湖城当地一家小小的不起眼的酿酒商在自己的货车上刷上了“Wasatch，2002年冬奥会非官方啤酒”字样，大造声势，轻而易举地夺走了众人的眼球，削弱了A－B酿酒公司的营销效果。

(3) 奥运营销不会一蹴而就，需要长期投资

    奥运虽然可以帮助企业建立品牌认知度、提升销售机会，并建立品牌忠诚度，但是指望赞助一届奥运会就能带来丰厚回报是不现实的。要想分享奥运蛋糕，必须要有长期的战略规划，并且要做好长期投入的准备。

    三星自1988年的汉城奥运会起就赞助奥运会，但来自第三方的独立调查显示，只有到了2004年雅典奥运会时也就是16年后，三星才算是得到预期的、合理的回报。中国的企业要借助奥运走向国际或是成为国内顶级企业，必须要做长期的投资规划，要有足够的耐心。

    后记：在奥运营销中，三星可谓是成功的典范，但是奥运营销不可复制，也切忌千篇一律。我们期望2008年中国的奥运市场及奥运后期的营销工作中会出现八仙过海、各显神通的局面。希望经过本届奥运会后，中国会涌现一批新的明星企业，一些颇具实力的家电企业会走向国际市场。

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