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如何阻击对手?诺基亚手机市场竞争力研究


分页浏览|全文浏览2010-09-15 05:33    【中关村在线 原创】 作者:王彦恩 | 责编:王彦恩     评论

    目前诺基亚在全球手机市场的份额依然位居首位,在智能手机市场亦然,但自2007年6月苹果iPhone横空出世以来,诺基亚就已不再是智能手机市场的独舞者。2008年年底谷歌牵头的Android手机开放联盟成立,摩托罗拉HTC三星均成为Android的忠实拥趸。诺基亚的“噩梦”自此开始。

    2009年、2010年上半年,诺基亚全球手机市场份额出现下滑趋势。IDC统计数据显示,2010年第二季度,诺基亚手机全球出货量为1.111亿部,市场份额为35%,环比下降2%,同比下降2.8%。另外,在智能手机市场,Gartner统计数据显示,2010年第二季度,诺基亚Symbian系统智能手机以41.2%的市场份额居业界首位,但与去年同期相比,下滑10%。

    中国作为诺基亚手机的最大战场,在智能手机市场需求持续增长、竞争对手迅速扩张的市场环境下,诺基亚在哪些方面面临着压力?又该如何阻击竞争对手、止住自己持续下滑的市场份额及利润?

    互联网消费调研中心ZDC通过对诺基亚及其主要竞争对手(主要包括三星、摩托罗拉、索尼爱立信、HTC、苹果五大品牌)在中国手机市场中所处的地位、用户关注走势及各自产品结构的对比,来全面分析诺基亚手机市场的竞争力。主要观点如下:

    ● 诺基亚品牌竞争力:目前诺基亚依然拥有绝对的品牌优势,但与2009年相比,其品牌优势已出现明显下滑;

    ● 诺基亚品牌关注度:整体市场诺基亚品牌关注度居榜首,并遥遥领先,但关注度下滑的走势难以掩盖;

    ● 智能、音乐、GPS手机市场诺基亚品牌关注比例下滑幅度均超10%,其中GPS手机市场诺基亚关注度下滑幅度最大,超20%;3G手机市场上,诺基亚表现始终不温不火,关注比例变化不大;

    ● 智能手机高端市场,诺基亚饱受来自三星、摩托罗拉、苹果的压力;

    ● 3G手机市场,诺基亚受到来自中国国产品牌酷派中兴华为的压力明显。

    一、诺基亚品牌竞争力研究

    注:品牌关注度流失状况指搜索某品牌的网民中,再次搜索了其他品牌,这些其他品牌中各品牌所占的比例。在二次搜索(不包括搜索本品牌)中所占比例最大的品牌即为某品牌的最大竞争对手。

    2010年8月中国手机市场上,诺基亚吸引其他品牌二次搜索用户的能力最强,除对HTC二次搜索用户的分流比例为39.7%外,对三星、索尼爱立信、摩托罗拉品牌二次搜索用户分流比例均在40%以上。可见,目前诺基亚品牌吸引能力较其他品牌优势明显。

    但与2009年对比来看,2010年诺基亚品牌吸引力有所下降,2009年,除对HTC二次搜索用户的分流比例为39.3%以外,对三星、索尼爱立信、摩托罗拉等品牌二次搜索用户的分流比例均在50%以上,2010年则均不足50%。

    值得关注的是,2009年,中国手机市场上,HTC对诺基亚品牌二次搜索用户的分流能力可以忽略不计,但2010年,诺基亚必须重视来自HTC的压力,8月,HTC对诺基亚二次搜索用户的分流比例达到11.1%,高于对其他品牌的分流。HTC对诺基亚造成的压力正在与日俱增。

    ZDC认为,诺基亚品牌吸引力的下降主要是由于其智能手机在应对苹果iPhone、HTC和摩托罗拉Android产品时创新能力不足所导致的。苹果“软硬结合”的模式和HTC、摩托罗拉Android产品新鲜、多变的界面及高端的配置是诺基亚所不能达到的。


如何阻击对手?诺基亚手机市场竞争力研究
(图)2010年8月诺基亚、三星、摩托罗拉、HTC、索尼爱立信品牌重合度对比 

如何阻击对手?诺基亚手机市场竞争力研究
(图)2009年度诺基亚、三星、摩托罗拉、HTC、索尼爱立信品牌重合度对比

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