五、总结与预测

    总结一：消费类与单反类数码相机市场，鱼与熊掌难以兼得。

    消费类数码相机市场进入门槛低，市场容量大，发展速度快，吸引各大厂商进入，致使竞争激烈、利润率下降。单反数码相机市场利润丰厚、市场发展前景乐观，但技术要求高、市场相对狭隘、风险高。

    两类产品特点迥异，市场发展战略因此也差异巨大。八家两类产品兼营的品牌中，仅有佳能一家旗下两类产品均增长良好，其他品牌大多出现顾此失彼的尴尬情形。柯达拥有雄厚品牌、资本、技术基础，于2005年黯然放弃单反数码相机业务，就是为了解顾此失彼之困。

    总结二：消费类数码相机市场走向成熟，单反数码相机市场尚处于新兴阶段。

    认为消费类数码相机市场走向成熟的理由有两条：其一，品牌关注格局相对稳定，佳能、索尼、三星关注比例走势稳定，三大品牌主导市场的格局已初步形成。其二，品牌关注集中化趋势出现。用户关注向领先的佳能、索尼、三星三家品牌集中，强者更强、弱者更弱，垄断态势逐渐形成，新生力量的扰动逐渐消失。

    认为单反数码相机市场尚处于新兴阶段的理由是：其一，单反数码相机关注度占整体市场关注的比例（2007年8月，12.5%）尚低，发展潜力巨大。其二，单反数码相机低端机型价格相当于高端消费类数码相机，远远达不到普及的程度。其三，受不断新焕发出的市场需求推动，单反数码相机关注比例平稳上升。

    总结三：各大厂商看好单反数码相机市场，但投入相当谨慎。

    业界一致看好单反数码相机市场发展前景，但除了佳能、尼康、宾得之外，其他厂商在向单反数码相机业务投入资源时非常审慎。由于有柯达的前车之鉴，大部分厂商对于仍处于市场导入期的单反数码相机市场的高风险保持警惕。

    因此，虽然看好单反数码相机市场未来发展，各大厂商（除尼康、宾得以外）在现阶段仍以消费类数码相机为根本。

    预测一：单反数码相机品牌竞争格局面临重新洗牌。

    虽然只有八家品牌涉足单反数码相机领域的竞争，但由于市场相对狭窄，加之对技术、资本和营销要求很高，预计在未来两年，若干落后品牌将被淘汰出局。而通用电气等巨头如果在试水数码相机市场的前期比较顺便，将有可能加入单反数码相机市场。

    预测二：单反数码相机只能以重要产品地位存在，不会成为数码相机市场主流产品。

    鉴于一般中国消费者购买力水平有限、使用需求有限，价格昂贵、操作复杂的单反数码相机只能面向专业用户和部分有购买能力的准专业用户。未来两年，消费类数码相机将在中国城镇家庭得到普及。