2、产品因素

　　ZDC认为，Inspiron骄人成绩坚定了戴尔推出Studio消费品牌的信心。

　　2007年，戴尔已经在消费笔记本市场整装待发，其推出的消费级产品数量超过了以往任何年份，一些新奇大胆的设计开始让一贯形象保守的戴尔大出风头，其彩色外壳的笔记本产品更是让众多消费者眼前一亮。

　　去年，戴尔推出了Inspiron 1420/1520/1720等一系列的彩色笔记本，其中，Inspiron 1420是其中的佼佼者，在市场上的关注度一直居高不下。

(图) 2008年1月-6月戴尔Inspiron系列笔记本关注指数走势

　　ZDC对2008年1月到6月Inspiron系列笔记本的关注指数进行了调查。数据显示，Inspiron笔记本的关注度呈现逐步走高的态势。可见，戴尔在消费市场的大变革已经取得初步的成效，Inspiron的骄人成绩也坚定了戴尔推出Studio消费品牌的信心。

3、竞争环境因素

　　其一，巨大增长潜力使戴尔开始了在消费市场的稳扎稳打

　　在过去的两年里，商用PC销售开始下降而消费PC需求持续上升，据IDC数据显示，在2011年前，全球消费PC市场每年将以近10%的速度增长。

　　而戴尔继去年在消费市场的大力变革以后，2008年戴尔开始了稳扎稳打，这一方面是由于，看到了消费类市场的增长潜力，希望借助消费PC市场的增长再次拉动销量。另一方面，由于消费市场需求的高速增长为戴尔业绩的贡献颇多。

　　其二，戴尔推出Studio消费品牌是由于危机意识

　　戴尔的竞争对手目前主要来自惠普、联想以及宏碁这三家厂商。面对PC市场逐渐走入消费和个人领域，戴尔的这一系列变革也是缘自于其危机意识。

　　如今，全球消费PC市场的崛起，使得所有PC厂商展开争夺。惠普从戴尔手中夺回全球PC老大的位置，靠的就是在消费市场的飞速发展。联想在2008年初的新品牌战略浮出水面，推出Idea品牌进军全球消费PC市场。2008年，联想将进一步扩大在海外的知名度和占有率。而宏碁由于进行了两次大的收购，已成为全球第三大PC厂商。从市场竞争环境也能看出，戴尔推出Studio品牌主攻主流消费市场还有一大原因迫于竞争对手的压力。