抢滩消费NB市场 戴尔studio品牌剑指谁家?
--ZDC解析戴尔推出studio笔记本品牌的缘由及前景
分页浏览|全文浏览2008-07-11 06:29 【CNET中国·ZOL 原创】 作者:冯姗姗 评论
引言:
伴随着笔记本市场的高速发展以及PC的逐步普及,个人消费市场表现出欣欣向荣的发展态势。IDC预计,到2008年,家庭娱乐PC将占到全球个人PC市场份额的25%。
消费市场美好的发展前景促使各大PC巨头都在积极转型。实际上,戴尔很早就开始进军消费市场,但在很长的一段时间内,戴尔并没有将这一业务放到核心位置,使其企业级业务和个人业务的比重是85%对15%。
然而,市场重心的悄然变化给了戴尔当头一击,惠普凭借在消费市场的出色表现,打了一场翻身仗,并压制住了戴尔的锋芒,2007年戴尔全球PC老大的宝座被惠普夺走。为了重振旗鼓,戴尔采取了一系列的措施,不仅打破其创造的单一直销模式,大胆引入分销体系,而且还一改过去的品牌形象,譬如推出彩色外壳的笔记本。
2008年是戴尔进入中国的第十年,戴尔在中国市场又开始了全面部署,并且在消费市场上开始了稳扎稳打。6月27日,戴尔重拳出击,发布了新的消费产品品牌“Studio”,首批戴尔Studio笔记本电脑包括戴尔Studio 15与戴尔Studio 17,其上市价格分别为6999元起与9999元起。
那么,继XPS、Inspiron两大消费品牌之后,戴尔为何推出Studio消费品牌呢?戴尔推出Studio品牌的目的是什么?Studio品牌的发展前景又如何呢?戴尔推出的Studio品牌将矛头指向了谁家呢?以下ZDC将在下文中一一解析。
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