(二) 联想Idea品牌面临挑战分析

1、品牌方面

　　前期：Idea品牌是否会和现有产品线冲突？

　　在上文已经提到，自收购IBM  PC业务后，联想的产品线定位混乱。商用市场同时出现了Lenovo昭阳系列和ThinkPad T与X系列笔记本，而ThinkPad的R系列同样与Lenovo天逸等品牌在消费市场展开争夺。

　　在前期(2008年底之前，联想消费类电脑尚未完全切换到Idea品牌时)，可以预见，当Idea品牌全面上市后，如果这种状况还不能得到改善，联想的产品线将更加混乱。

　　后期：Idea品牌是否能得到用户的认可？

　　在后期(2008年之后，联想消费类电脑完全切换到Idea品牌时)，中国市场的消费PC和笔记本的家悦、天逸、旭日系列很可能要消失。美国和日本市场推出的lenovo 3000系列也将被逐渐退出市场。

　　那么，在中国市场，天逸、旭日等已经借助营销在消费者心中树立了良好的品牌地位，此次过渡到Idea品牌，能否得到消费者的认可是Idea品牌面临的一大挑战；在国外市场， Idea虽然拥有消费类PC的定位，但是除了价格之外，国外用户对Idea这个新品牌并不了解，因此Idea品牌在国外的推广也将是一大难题。

2、竞争对手方面

　　其一，联想能否在海外消费PC市场做到后来者居上？

　　在全球消费PC市场，竞争对手已经取得一定成效。惠普借助在消费类市场的高速增长取代了戴尔，成为全球PC市场占有率第一的厂商。宏碁在收购Gateway后，市场占有率一举超过联想。并且通过收购，宏碁不但阻击了联想进军欧洲市场的脚步，更重要的一点是，Gateway在美国的定位就是消费类电脑。

　　而联想在海外消费PC市场显然是后来者，其能否在惠普占据绝对优势的消费类PC市场打出一片天？能否借助Idea品牌做到后来者居上？这是联想面临的一大挑战。

　　其二，2008年联想面临强有力竞争对手挑战。

　　2008年，竞争对手在消费类市场已经开始出击。在3月26日，惠普召开主题为“个性本色•风尚生活”的消费类笔记本春季发布会，并发布了多款新意十足的产品。惠普表示，2008年将在消费类市场进一步深化“掌控个性世界”的品牌理念。

　　2008年初，戴尔给了笔记本业界一记重锤，推出了仅售3699元的戴尔500，刷新了戴尔笔记本的价格新低。在零售市场方面，戴尔与国美电器的合作店面已经达到500多家。可以看出，全球消费PC市场的巨大发展潜力已经成为众多PC厂商的共识，2008年，消费市场的竞争更加激烈，联想将面临惠普、戴尔等大厂的挑战。

3、市场环境方面

　　ZDC认为，美国的次贷危机也将是联想推Idea品牌进军全球遇到的一大挑战。

　　从目前的大环境看，美国的次贷危机对于美国和全球经济的影响已经开始显现。在PC厂商中，惠普、戴尔、宏碁等相关的PC厂商都会受到不同程度的影响。尽管目前联想在美国PC市场的份额很小，但也会受到一定的影响。而联想在此时推广消费品牌Idea，难度相比于经济平稳和发展时要大得多，联想在全球的营销推广将面临不小的压力。

写在最后：

　　从PC市场的发展趋势来看，消费市场的地位越来越重要，惠普、戴尔、宏碁等厂商都在盯着这块大蛋糕，并且在消费市场的步伐日趋加快。

　　实际上，从2007年上半年开始，联想就采取了一系列措施，比如联想集团董事会主席杨元庆重出江湖，亲自挂帅组建消费业务单元。2008年，少帅刘军在“学成归来”之后又接替杨元庆负责消费业务，重磅推出Idea品牌。消费市场已经成为联想寻求新增长的一个重要棋子。Idea品牌的推出能否成功打开联想海外消费市场？ZDC将持续关注联想Idea品牌的市场动态，并及时做出相关分析。