二、联想Idea品牌前景分析

(一) 联想市场基础分析——Idea品牌走向成功的护法

1、品牌知名度——为Idea品牌在全球的推广做铺垫

　　世界品牌实验室发布的报告显示，截至2006年底，联想品牌价值从2004年签约奥运TOP计划时的300亿元人民币提高到了607亿元人民币。

　　联想品牌的国际认知度在2004年到2007年期间也得到大幅提升。据最新数据显示，在美国，联想的品牌认知度为49%，在英国为55%，在德国为64%，在日本则达到了72%。

　　从以上数据看出，联想在国际市场的品牌知名度较高，这为Idea品牌今后在全球消费PC市场的推广做好了铺垫。

2、国际化初战告捷——为Idea品牌进军全球打下基础

　　2004年12月，联想成功并购IBM全球PC业务，在国际化道路上迈出里程碑式的一步。经过三年的整合，2007年，联想已经成功地将年亏损两亿多美元的IBM PC业务扭亏为盈。联想的营业额从30亿美元跃升到170亿美元，全球电脑销量从400多万台增长到2000多万台，利润翻了两番以上。

　　这些数据表明，联想的国际化战略取得了初步的成功，这也为Idea品牌进军全球消费PC市场，加速品牌国际化的扩展打下了坚实的基础。

3、业绩出色——为Idea品牌发展提供保障

　　根据2007/2008财年的财报显示，联想连续三个季度实现收入增长。第三季度，联想在大中华区的个人电脑销量上升26%，继续超越行业平均水平；在美洲区的个人电脑销量上升15%；在欧洲、中东及非洲区，联想的销量在季内上升24%；亚太区(不包括大中华区)的个人电脑销量增加20%。可以看出，联想在全球各区域市场取得了出色的业绩，这为Idea品牌后续的发展提供了保障。

4、Think品牌影响力大——带动Idea品牌发展

　　在国内以及国外市场，Think已经具有较大的品牌影响力。而此次联想将消费类产品包装成能与商用Think产品互为补充的品牌。借助ThinkPad、ThinkCentre的品牌影响力将IdeaPad、IdeaCentre打入国际市场，Think有望带动Idea品牌发展，也增加了Idea品牌成功的胜算。

5、中国市场领先地位——是Idea品牌发展的有力后盾

　　凭借着本土化的优势，联想在中国市场的领先优势更加明显，不论是笔记本市场还是台式机市场，联想均是中国PC市场份额排名第一的厂商。本土化、价格、服务、市场反应速度均是联想的强项。

　　在这个前提下，联想推出Idea品牌。一方面，在一定程度增强了Idea品牌在中国市场的竞争力，加大了Idea品牌在中国市场成功的砝码。另一方面，也成为Idea品牌在全球市场发展的有力后盾。

6、奥运契机——是Idea品牌发展的良好机遇

　　2008年奥运会对于联想来说是一个契机。联想作为全球顶级TOP合作伙伴，将借助奥运会进一步提升联想在全球的知名度和影响力，这也是Idea品牌发展的良好机遇。一方面，全球用户的目光会因奥运会而聚焦在中国。另一方面，联想能依靠奥运赞助商的种种优势，把用户对于奥运的关注牵引到联想PC上来，推广Idea品牌。