四、价格竞争力分析
根据6000元以下笔记本品牌的关注度分布状况,ZDC对联想、惠普、神舟、华硕与戴尔五大厂商低价产品的价格竞争力状况进行了调查。
(一) 不同价格区间产品数量分布对比
1、不同价格区间产品数量对比
(图11) 低价笔记本不同价格段机型数量和关注比例对比
调查显示,无论是从产品数量还是关注比例,5001-6000元的产品所占的比例均较高。这主要是由于5001-6000元笔记本不仅整体硬件配置平衡,而且在电池性能、LCD屏幕表现等方面都明显超越其他超低价产品,这也是5001-6000元产品的优势所在。
其次是处于4001-5000元之间的笔记本,产品数量为202款,关注比例达到31%。3001-4000元产品所占份额较少,80款产品获得17.2%的关注比例。11款3000元以下的笔记本仅占据3.9%的关注比例。
2、主流厂商价格竞争策略调查
从整体分布状况来看,在5001-6000元与4001-5000元低价市场上,五大厂商均有产品涉及,可以看出,4000-6000元低价市场上的竞争更为激烈,也是五大厂商低价产品的主要价格竞争带。
在5001-6000元市场上,华硕占据上风,产品数量达到41款。惠普与联想势均力敌,产品数量相当;在4001-5000元市场上,依然是华硕占据明显的优势,其次是神舟;在3000-4000元市场上,神舟优势突出,华硕、联想、戴尔分布的产品数量较少,惠普则没有涉及;在3000元以下市场上,仅有神舟与华硕涉及。
联想——5000-6000元产品为主力,4001-5000元产品跟进
从各价格段的产品分布来看,联想将5000-6000元之间的产品作为主力机型。4001-5000元之间的产品分布也较多,达到14款。3000-4000元之间的产品有7款。3000元以下则无一款产品涉及。
惠普——主攻4000-6000元市场,4000元以下尚未涉足
数据显示,惠普低端市场的主攻领域是4000-6000元市场,如今,在5001-6000元与4001-5000元分布的产品数量分别为19款与10款。而4000元以下的产品,惠普尚未涉足。
ZDC认为,从2006年开始,惠普已经分兵奇袭中低端市场,注重消费类笔记本市场的开发。战略的转移也促使其中低端产品具有相当的市场竞争力。
神舟——全方位布局,3000-4000元产品是低端主战场
与其他四大厂商不同,由于神舟走低价路线,因此3000-4000元是神舟低价笔记本的主战场,产品分布有30款。其次是4001-5000元的产品,有18款。5001-6000元之间产品仅有11款,少与联想、惠普与华硕。而在3000元以下市场,神舟是这五大厂商中产品数量最多的。
华硕——产品数量丰富,竞争力集中在5000-6000元市场
数据显示,华硕是6000元以下产品数量最多的厂商。从价位上看,有多达41款的产品价格在5001-6000元之间。其次是4001-5000元的产品,有29款。4000元以下的产品数量则较少。
ZDC认为,华硕拉开了宽广的价格带,并且各价位的产品分布也很丰富。但是从数量分布上看,竞争力集中在5000-6000元市场,5000-6000元机型占据其低价产品总量五成以上的比例。
戴尔——各价格段产品发展均衡,3000元以下尚未涉足
从其各价格段的产品分布上看,戴尔各价格段的产品分布比较均衡,相比之下,在4001-5000元之间的产品数量稍多。3000元以下则还没有产品分布。
总的来看,联想、惠普、戴尔等一线厂商均主攻4000-6000元市场,而4000元以下的笔记本市场都是二线厂商的地盘,即便是有一线厂商偶尔染指,也只不过是打打擦边球。
(三) 主流厂商低价笔记本均价对比
ZDC根据对6000元以下笔记本价格的长期监测,统计出4月五大厂商低价笔记本的市场均价。
(图13) 2008年4月五大厂商6000元以下笔记本均价对比
数据显示,在这五大厂商中,惠普6000元以下笔记本的均价最高,为5427元。均价次之的是戴尔,市场均价为5307元。华硕的市场均价也在5000元以上。联想(不包括ThinkPad)与神舟的均价则维持在5000元以下。