2、索尼与柯美对抗宾得与三星

特点：联盟演变成为三家厂商对抗，但索尼胜一筹

(图) 2006年索尼、柯美、宾得与三星四大厂商关注比例走势

　　从这一关注比例分布图来看，索尼对柯美的收购以及索尼第一款单反相机问世，宣布了柯美正式退出单反数码相机市场，这两家厂商产品在市场上以及品牌在关注度上得到连贯。

　　从关注走势上来看，可以看到柯美在单反市场关注度并不是很高。但索尼入驻单反市场后，其关注比例高于柯美，并且上升势头较猛，在7月份关注比例接近15个百分点。

　　相比之下，虽然宾得与三星也联合开发单反产品。但从关注走势来看，二者比例不高，且上下起伏不定。这两家厂商在技术上均存在软肋，且在短时间内不能突破，因而产品主要针对中低端单反市场。

　　由此可见，索尼与柯美的联合在一定程度上提高了品牌关注度，而三星与宾得的合作市场影响不大。因而，ZDC认为索尼对柯美吞并在单反市场上是成功的。

3、奥林巴斯、松下与富士联合

特点：实力较低，奥林巴斯关注比例下滑明显

　　由于柯达已经退出单反数码相机市场，因而没有将其列入。

(图) 2006年奥林巴斯、富士与松下三大厂商关注比例走势

　　对比可见，这三家厂商中，除了奥林巴斯关注比例较高外，其余两家均较低，关注比例不足2个百分点。

　　奥林巴斯在2006年市场表现不佳，关注比例在4月份升至13.1%的最高点，随后出现大幅度下跌，并在8月份降至谷底，整体市场关注比例波动幅度接近10个百分点。

　　相比之下，富士关注比例较为稳定，一直在1个百分点左右上下波动。松下进入单反数码相机市场时间较短，其关注比例在5月份得到体现，但关注比例较小。

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