一、概述及观点:
在消费类数码相机市场利润逐步摊薄的状态下,众多厂商转战利润较高的单反数码相机市场。尤其是在2005年,众多厂商进入单反数码相机领域,单反数码相机在市场上得到高速发展。
但由于镜头等技术上的限制,一些厂商在进入单反领域后发展缓慢,市场不得志。因而在2005年至2006年之中,不少厂商如日系的柯尼卡美能达、欧美厂商柯达等均退出了单反市场。还有一部分厂商虽然在单反市场占据一定的份额,但在佳能与尼康这两大厂商的夹击下,市场逐步萎缩。
在部分厂商退出与踟蹰不前的状态下,2006年索尼借道柯美进入单反数码相机市场,并使得入门单反机型市场竞争更加激烈。
通过消费调研中心ZDC的关注调查显示,当前,单反数码相机市场存在以下主要特征:
首先,受制于技术实力,使得在单反数码相机市场上厂商分布数量较少,但整体市场关注逐步走高。
其次,佳能与尼康这两家厂商实力较强,把守整体市场一半以上的关注比例。索尼加入单反市场,竞争引发产业格局变动,市场关注出现变化。
再次,品牌走向联盟,这也是单反数码相机市场与其他市场存在的最大不同点之一。
此外,索尼产品定位入门单反数码相机市场,在一定程度上形成与高端消费类数码相机市场争锋的局面。可以预见的是,在单反数码相机市场上,入门单反数码相机将成为市场竞争最激烈的领域。
通过竞争力对比分析,ZDC得出以下主要结论:
其一,受众群的不同,导致单反数码相机市场关注度不能与消费类机型相匹敌,但在市场上,其关注度处于上升的状态。
其二,从品牌市场关注度分布状况来看,厂商的退出与进入并存,整体单反数码相机市场形成三大阵营。
其三,佳能与尼康这两家厂商市场争夺较为激烈,而值得一提的是索尼的入围,改变了传统单反相机市场品牌关注格局。
其四,厂商之间的联盟成为单反市场的最大特征。
其五,从产品线分布状况来看,佳能产品数量较多,尼康以一款之差随后,这就奠定了单反数码相机市场双雄独霸的局面,同时也使得二者成为单反数码相机市场上竞争力最强的两家。
其六,从产品定位分布状况来看,高端专业相机在数量上仍占据一定的优势。
对于品牌联盟这一单反相机市场的特殊状况,ZDC预测:
1、三星实现进军单反相机市场的目标,完善产品生产线,并有吞并宾得的意向。
2、索尼与三星和宾得这一联盟对入门单反市场的争夺,将演变成索尼与三星的对阵。
3、奥林巴斯、柯达与松下的联盟怪异,各自为阵导致市场逐步被攻破,垄断阵营难以出现,并难以与索尼等厂商相抗衡。