2012-2013年中国电暖器市场研究报告

    在电暖器市场长期立足的品牌可谓是相当之不易。为何这样说呢？对内，它们要涉及到和同行业厂商的竞争。对外，空调和室内暖气的逐渐普及更是让电暖器厂商感到了巨大的压力。因此，唯有创新，实现产品多样化功能，满足用户差异化需求才能让企业有更多更广的生存和发展空间。

    在激烈的竞争的推动下，2012年，电暖器市场可以用“创新”一词来形容。在性能上，其实现了较空调相比，减少80%的耗电量。在形态上，其一改往日庞大而笨拙的造型，成功“瘦身”为笔记本、台灯和QQ企鹅等诸多拟物造型。可以说，今年的电暖器市场带给了消费者许多的新奇。

    本报告要点

    •品牌关注格局：2012年，格力以微弱的领先优势成为用户最喜爱的品牌，受到了市场上27.0%用户的欢迎。艾美特和先锋紧随其后，关注比例分别为25.9%和25.3%。

    •产品关注格局：格力 NBFB-21在诸多产品里一举夺冠，成为消费者最有意愿购买的产品。另外，301-400元成为用户最能接受的价位，501-1000元紧随其后。而电油汀类型、立式摆放方式和1200w功率均成为多数用户购买时首选的特点。

    •案例分析：由于艾美特和先锋在年底销售策略的改变，使得其成功抢得了格力先前的风头，故而格力人气有所回落。另外，先锋的市售产品数量最多，达到111款。而格力的单品关注率最高，为0.33%。 

    一、品牌关注格局

    (一) 年度品牌格局

    •格力、艾美特与先锋形成三足鼎力格局

    2012年，用户对电暖器的品牌关注颇为集中，近而形成了格力、艾美特与先锋三足鼎立的格局。其中，格力以微弱优势领先，受到了27.0%的用户追捧，艾美特与先锋紧随其后，分别得到了25.9%和25.3%用户的欢迎。位居第四的美的仅得到了12.5%用户的认可，但相比之下，列居前四名之外的品牌人气则更少，均在3.0%之下。

(图) 2012年中国电暖器市场品牌关注比例分布

    •格力和先锋成功抢占美的关注份额

    较去年相比，2012年有三组品牌互为竞争对手的态势明显。首当其冲的是第一品牌阵营，格力和先锋以人气分别上涨9.6%和11.1%的成绩成功上位于冠军和季军的宝座。然而，在市场份额有限的背景下，各品牌人气“有涨必有跌”，从美的20个百分点涨幅不难看出，格力和先锋抢占了美的的关注份额，使得美的成为了本年度人气降幅最大的品牌。

    •小众品牌排名变动同样颇为剧烈

    从小众品牌来看，由于其所获人气较少，因此相互间的差距不为明显，但使得排名变动较为剧烈。其中，桑普取代澳柯玛，上涨一个名次至第五位，而对应的澳柯玛则来到第六位。此外，华生与富士宝位置互换，分别来到了第八位和第十位。

表 2011-2012年中国电暖器市场品牌关注比例对比