另外，消费者看电视的方式正在改变

    全球范围内尤其是发达国家中，居民看电视的时间在减少，而上网的时间在增加。年初美国市场研究公司Forrester曾公布调查结果显示，年轻人更加着迷于互联网，45岁到54岁的美国人每周上网和看电视的时间基本均等。香港市场研究公司思纬的调查也显示在2010年香港消费者上网时间已经超过了看电视的时间。对于过去由电视台提供内容的观看方式而言，现阶段网络视频“想看什么看什么”的方式显然更加能够满足消费者尤其是年轻一代消费者的需求。

    事实上电视厂商们也意识到了接入互联网对于电视产业的革新作用，但是不仅仅在中国，全球的互联网电视市场都相当混乱。短期内电视终端全线并入互联网在任何一个国家都不是易事。互联网市场尤其是移动互联网市场的发展也在客观上分食着电视产业的蛋糕。

    上游面板市场震荡导致下游沮丧

    从去年上半年开始，液晶面板市场就开始持续的供过于求，面板的出货价格连续十几个月走低，液晶面板行业正在告别技术密集且盈利丰厚的地位。面板市场价格的走低导致如三星、LGD、松下等主要面板厂商出现严重的亏损。而对于索尼等下游电视厂商而言，则需要承担巨额的跌价损失。

    “索尼们”的对策

    目前液晶电视市场面对的上下游困境已经使得这一高资金技术密集的产业上空布满愁云惨雾。

    持续亏损八年的索尼在近期对其液晶电视业务进行了一系列的布局。除了试图从面板产业中脱身之外，从2011年11月1日起，索尼将其电视业务拆分为三个部门，分别负责液晶电视、外包和次世代电视业务。

    这样一来，索尼的电视业务路线就变得非常清晰。在液晶电视生产环节，近几年索尼已经出售了几家位于海外的生产工厂，并将半数以上生产外包了出去。而根据索尼的策略来看，下一步索尼也将会进一步加大外包的力度，降低自营成本。

    而次世代电视部门则可以保证索尼的技术研发不再受到液晶电视业务亏损的影响，以便索尼在OLED、激光电视等次时代技术世代来临的时候仍然保持着技术领先者的地位。

    对于面板领域不景气的情况，各厂商的策略主要是关闭、出售工厂或转型进行其他产品的生产。如最近传出消息索尼希望将与三星合资企业S-LCD的近50%股份出售给三星，希望通过撤出面板环节来止损。松下也在近期宣布出售在千叶县的液晶面板工厂。

    结语：

    用户需求持续疲软，上游面板价格持续走低，全球液晶电视厂商都面对着这样的困境。而通过增加外包、降低自营成本、摆脱亏损业务、保证新技术的开发等手段来应对恶劣环境，不仅仅是索尼，其他国外液晶电视厂商事实上也都是这样做的。在市场上下都不景气的当下，谁能够走对路，把握住了市场前进的脉搏，谁就能最终活下来。

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