二、市场结构

1、品牌结构

(1) 品牌分布

（图1）2008年Q1最受用户关注的十大洗衣机品牌关注分布

    2008年第一季度，海尔的关注度高达49.1%，不仅止住下跌趋势，而且开始新一轮的反攻大战。在海尔对市场的冲击下，西门子、小天鹅、LG等其他品牌的关注度份额均呈下跌趋势。其中，小天鹅是下降幅度最大的一个品牌，降幅高达4.4个百分点。

    与海尔一起发动反击的还有松下，其在2008年第一季度的关注度上涨了2.3个百分点。排名由第八位回升至第四位。表现出色的还有合资品牌三洋，其以2.8%的关注度将金羚挤出前十，并排在了第八名的位置。

    此外，2008年第一季度的品牌关注度更加集中，海尔独占近半壁江山，西门子的关注度在两位数，小天鹅的关注度也接近10%。十大品牌的关注度之和高达98.6%，比2007年第四季度提升了3.87个百分点。

    海尔在短短的一个季度的时间，使得关注度迅速提升了18个百分点。海尔绽放异彩得以于其“i”战略的正确实施。“i”囊括了企业和用户两个战略层面的实施，既尊崇自我主张、又提供智能化产品。自我主张满足了现代社会消费主流个性张扬的一面，智能化的产品又突出其引领科技进步的一面。消费理念和特色产品的完美融合，触动了社会大众的消费神经，从而使得海尔冰箱的关注度大幅提升。

 (2) 三大品牌关注度走势

（图2）2008年1至3月最受关注三大洗衣机品牌关注度走势

    2008年第一季度，海尔的关注度逐月上升，尤其是2月的消费旺月里，上升幅度高达9.2%。海尔关注度的大幅提升证明其“i”战略的正确性和代表产品净界和Luxurii系列的成功。

    西门子在第一季度的关注度则呈先升后降的趋势。西门子关注度的短线上扬源于其与实创公司联合推出的家电家装一条龙服务计划。但是企业生存发展最关键的是产品，在海尔净界（波轮式）与Luxurii（滚筒式）两记重拳的夹击下，西门子开始败退。

    在海尔华丽的重拳下，小天鹅也难逃关注度份额下降的命运，遂在第一季度关注度下滑了2个百分点。