四、索尼和夏普合作面临的机遇和挑战

1、机遇

(1) 全球液晶电视的需求量急速增加

    据Displaybank的研究报告显示，2007年全球液晶电视的需求量是7400万台。从2007年至2012年，全球液晶电视需求量将以平均每年13%的速度增长。到2012年，全球液晶电视的需求量将达到1.92亿台。需求量的急速增长无疑为液晶电视企业的发展提供了良好的契机。

(2) 大屏化成为液晶电视的发展趋势

    互联网调研中心ZDC对家电产品的监测数据显示，从消费者的角度来说，2007年开始消费者对40英寸以上的大屏幕液晶电视的关注度稳步提升。上文中已经提到42英寸液晶电视已经取代了32英寸的主流地位，46英寸、47英寸和52英寸液晶电视的关注度也在逐渐提高。

    从厂商的方面来说，2007年液晶电视厂商不断加大大屏幕液晶电视的促销推广力度，上半年的监测数据显示42英寸液晶电视的促销力度是最大的，促销的产品数量最多，价格降幅最大。而到下半年，46英寸和52英寸液晶电视也逐渐加大的促销推广力度。此外，厂商还不断推出更大尺寸液晶电视。2008年，三星推出了70英寸液晶电视。

    从上游面板制造商来说，七代线和八代线的相继投产，极大的提高了大尺寸液晶面板的供应能力，对大屏幕液晶整机生产形成强大的上游元器件支持，其结果必然是带动大屏幕整机快速发展。

    可以说，大屏化将成为未来的发展趋势，这为索尼与夏普十代线的成功增添了筹码。

(3) 双剑合璧，有助于提升销量

    夏普的优势在于液晶面板技术，而索尼的优势在于面板的驱动技术等周边技术。双方的合作可以扬长避短，从而有助于提升二者的销量。

2、挑战

(1) 市场快速发展，利润不断下滑

    2007年，液晶电视市场展开了一场轰轰烈烈的价格战，32英寸液晶电视的售价已经跌破5000元。2008年，价格战依然战火纷飞，大屏幕液晶电视担当降价主力。据悉，三星与索尼合作第二条八代线的事宜在4月末就要敲定。台湾液晶面板厂商的产能也在不断增加，随着产能的迅速膨胀以及价格战的愈演愈烈，液晶面板及液晶电视的利润将不断下滑。届时，索尼和夏普能否迅速收回投资成本，保持价格上的领先优势还有待考验。

(2) 成本投入过大，如何制定有竞争力的价格

    据悉，十代线在技术上要比八代线成熟，可经济切割的面板会更多，能够达到效益的最大化，但是投入的成本也是相当高的。肩负如此高的投入，如何为产品制定一个有竞争力的价格从而迅速收回投资成本，将会成为索尼和夏普需要权衡的一个问题。

(3) 与大尺寸等离子相比能否保持价格优势

    随着液晶电视技术的发展，50英寸成为液晶电视和等离子电视新的分水岭。在50英寸以下，液晶电视的制造成本较低；50英寸以上等离子一直保持着成本领先的优势。由于等离子面板生产线的投资成本仅为液晶的三分之一，在50英寸以上的电视面板方面，等离子生产线更具有投资价值，生产出的等离子产品更具竞争力。

    因此，与大尺寸等离子电视相比，能否保持液晶电视的价格优势将是夏普和索尼面临的一大挑战。

    写在最后：索尼和夏普合作第十代液晶面板生产线对双方来说都是相得益彰的。由此，我们可以看出索尼夺取全球液晶电视霸主的野心。而夏普也以此为契机，重振液晶之父的威风。但是机遇与挑战并存，由于夏普也是液晶电视的生产厂商，索尼和夏普之间的竞争与合作存在微妙的关系。能否把握住机会对双方来说都是一个考验。

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