三、冠捷进军笔记本电脑市场发展前景分析

    冠捷选择推出类易PC产品，进入华硕开创的低价便携式笔记本电脑市场，避开了主流产品市场惠普、戴尔、宏碁、联想等大厂商的锋头，其初期发展的好坏主要取决于在与华硕等对手的竞争中如何扬长避短。

    (一) 竞争对手分析

    1、华硕

    既然决定推出类易PC产品进入低价便携式笔记本电脑市场，冠捷首要的竞争对手就是华硕，玛雅笔记本的第一竞争对象就是易PC。

    易PC自2007年11月进入市场以来，用户关注度和销量均迅速上升。ZDC监测数据显示，2007年11月易PC的关注度在中国大陆所有笔记本电脑产品中排名第74位，12月升至第6位，2008年1月的排名是第7位，说明易PC已成为中国用户最关注的笔记本电脑产品之一。易PC上市不足一个季度销量近35万台，销售前景看好。

    2008年华硕继续加强易PC生产线，宣布新一代产品可预装Window XP操作系统，支持Wimax技术，并具有7英寸、8英寸和8.9英寸三种版本。2008年3月上旬，华硕第二代易PC正式发布，型号为Eee 900，该产品采用8.9英寸显示屏，分辨率为1024 x 600，内存配置1GB，最高带有12GB闪存容量，配置了130万像素摄像头，定价399欧元。Eee 900的推出，令华硕在低价新型便携式笔记本电脑领域继续保持领先。

    华硕的优势主要有三点：

    其一，先发优势。华硕推出易PC，在各方都不看好的情况下，开创低价便携式笔记本电脑市场，并使这个新兴市场看上去前景光明。

    其二，熟门熟路。华硕本身就是重要的笔记本电脑厂商，在主流产品市场已有一定建树，对UMPC产品线也早有所涉及，在技术研发、品牌推广和渠道销售等方面均具有良好基础。设计、制造和推广易PC，对于华硕来说是轻车熟路。

    其三，领先地位。易PC作为低价便携式笔记本电脑市场的开创性产品，已成为该领域产品的旗帜和参照物。易PC不仅获得了很高知名度，并且在它所开创的市场领域占有最大的市场份额。

    华硕面临的挑战主要有两点：

    其一，如何在保持便携、低价格特性的基础上提供更强性能。

    在易PC出现之前，UMPC早已出现，只是因为价格高昂而无法推广开来。在易PC出现之前，低价笔记本电脑也早已出现，只是在便携性和性能方面无法让用户满意。易PC的成功之处，是较好的整合了UMPC和低价笔记本电脑的优点。

    由于易PC的功能过于单薄，用户颇有微词，华硕对此不得不有所妥协。但便携、低价是易PC的生命线，一旦偏离，就可能因失去本色而遭到市场抛弃。

    其二，如何在竞争者蜂拥而至之后保持竞争力。

    低价便携式笔记本市场的进入门槛不高，具备一定实力的厂商只要获得了上游资源，如处理器、零部件企业的支持，就能够通过简单组装推出产品。由于易PC问世之后的高人气和热销，不少企业开始注意到新市场的价值，纷纷表示要进入该市场。

    竞争对手蜂拥而至，其中既有宏碁这样的巨头，也有万利达、微星、冠捷这样的跨行业对手。华硕作为开创者和领先者，必然面临被群起而攻之的境地。竞争加剧、产品同质化、利润率降低等问题将不可避免，如何见招拆招、保持竞争力是华硕即将面临的最大挑战。