爱国者品牌的所有者是华旗资讯。华旗资讯以代理计算机配件产品起家,1996年创立爱国者品牌。从1999年开始,华旗资讯先后在移动硬盘和MP3两大主营业务上取得成功,为进军数码相机市场积累了一定资本和市场开拓推广经验。
华旗资讯于2002年涉足数码相机领域,向其中投入很大资源。经过试水期、蛰伏期和发展期,几经坎坷沉浮,爱国者终于在2007年跻身中国数码相机市场关注度最高的十大品牌之列,以华旗的实力能取得这样的成绩,堪称不俗。
1、试水期(2002-2003年)
2002年正值中国数码相机市场发展的黄金时期,产销两旺、利润率高,中国数码相机品牌如雨后春笋般涌现,连部分家电企业和玩具厂商都参与其中。在此背景下,华旗成立数码影像技术研究院,并推出三款产品对市场进行试探。
2002年6月华旗推出两款新品:爱国者DC1350和爱国者DC350。爱国者DC1350是一款130万像素CMOS数码相机,该产品实际是数码相机、摄像头和便携式摄影机的混合产物,可以一机三用。爱国者DC350是一款仅有35万像素的CMOS数码相机。2002年10月,华旗推出爱国者A-100,这是一款130万像素CCD数码相机。
2002年,中国数码相机市场的主流是200万至300万像素产品,其次是300万像素以上产品,200万像素以下产品销量较少。华旗连续推出的三款低像素产品,性能上没有突出之处,凭借低价格吸引消费者,其主要目的在于试探低端市场。2003年7月,华旗正式成立数码相机部门,负责爱国者品牌数码相机业务。
2、蛰伏期(2003-2004年)
爱国者数码相机可谓生不逢时,2003年7月方才成立数码相机部门,随即遇到市场风云突变。2003年下半年,各数码相机厂商为增加销量、抢夺市场份额开始大打价格战,甚至低于成本销售,导致全行业利润率迅速下降。
2004年,国产数码相机品牌全线收缩,众多国产中小品牌被淘汰出局。联想在2004财年确立“回归PC主业”的发展思路,不再将数码相机作为重点发展项目。清华紫光、方正等品牌也暂停发布新品,全面收缩数码相机业务。遇此剧变,爱国者数码相机不得不放慢发展步伐,进入蛰伏状态,积蓄力量以待时机。
2004年,华旗数码影像技术研究院将研发800万像素数码相机列入产品规划。7月,华旗研究院完成水印和数码成像技术第一期集成方案,围绕该方案获得了12项发明专利和3项软件著作权。华旗以此为基础,经过谈判,在一定程度上实现与日本相关数码相机厂商的专利共享。
3、发展期(2005-2006年)
2005年中国数码相机市场竞争生态好转,竞争环境与以前相比较为有序和宽松。中国数码相机市场持续高速发展,使市场容量不断扩大,为国内外品牌的生存和发展提供了空间。在此背景下,爱国者结束蛰伏,高调出击。
2005年7月,华旗在人民大会堂召开爱国者V系列数码相机新品发布会,为爱国者包括800万像素的V80系列在内的6款数码相机新品上市做宣传。8月,华旗在全球同步推出的爱国者V系列数码相机新品,并宣称在2005年内夺得国内7%的市场。
4、再发展期(2007年)
从2003年成立爱国者数码相机部门到2006年,华旗投入大量资源,但由于竞争激烈,加之产品主要集中于低价、低端市场,导致连续四年亏损,仅2005年和2006年即亏损7000万元。若非华旗高层坚持,爱国者数码相机早已夭折。
2007年爱国者数码相机业务收支状况有所好转。7月,华旗总裁冯军透露,该公司爱国者数码相机事业部将会被分拆至A股上市。8月,冯军在接受国内某体育媒体的专访中又透露,华旗将在2008年推出爱国者品牌数码单反产品。
爱国者数码相机六年发展,经历种种风雨磨练,到2007年终于见到赢利的曙光。下文ZDC将对2005年以来爱国者数码相机品牌关注走势和爱国者进军单反数码相机市场的可行性进行分析。