(三) SWOT分析

    1、佳能

    在2014年佳能的表现不错，单反产线和消费级相机产线都有稳步的增长，虽然并没有太多的新品发布，但是原有产品的销售情况乐观，尤其是最大的竞争对手尼康在2014年表现不佳，使得佳能在2014年有着较好的市场竞争优势。

    (1)优势（Strength）

    佳能的优势来自两方面：一方面是齐全的产品产线，一方面是良好的产品口碑。因此佳能只需要定期给消费者以惊喜，就能获得非常好的市场反响。

    (2)劣势（Weakness）

    在2014年佳能新品的主要劣势源自像素值较低，在2015年会提高各条产线的像素值以摆脱这一劣势。佳能的另一个劣势在于微单领域产品过于单薄，佳能对微单领域的热度并不高，如果想要在微单市场上获得较大突破，还有很长的路要走。

    (3)机会（Opportunity）

    与劣势相同，佳能的机会同样来自于微单市场，由于佳能尚未在微单市场上发力，因此可以加强微单的研发，获得更高的市场份额。另外，大底便携相机也是一个契机，可以促进消费级相机的产品转型，使得消费级相机向高画质与功能化方向发展。

    (4)威胁（Threats）

    佳能的威胁源自两方面：一方面源自老对手尼康在单反上的威胁，另一方面源自以索尼为代表的微单厂商的挑战。在单反市场，尼康通过与索尼合作，在成本上和传感器技术上有着更多的优势；而在微单市场，索尼微单和M43微单是目前的热门，而富士也在争抢这一市场，因此未来微单市场的竞争势必激烈。

    2、尼康

    在2014年，尼康的表现并不尽人意，由于产品质量问题而导致的关注度下降和消费者信息下降使得尼康在2014年的业绩受到了不小的影响。不过尼康在2014年的许多产品还是比较有诚意的，尼康希望通过快速的更新换代，来获得更多的市场份额。

    (1)优势（Strength）

    尼康的优势在于稳定的光学研发团队，特别是在镜头的优势上，尼康依靠新老镜头互用，提供了更多的可选择性。另外，与索尼的合作也使得尼康可以尽可能的降低成本，并且提高传感器的研发质量。

    (2)劣势（Weakness）

    目前尼康最大的劣势在于如何快速恢复口碑，由于质量问题不断，尼康的用户信心受到很大打击，这需要很长时间来恢复原有的产品口碑。

    (3)机会（Opportunity）

    目前尼康在单反市场的占有量基本保持稳定，但是在消费级市场上处于劣势，尼康可以推出更多大底便携机，来弥补这一市场的不足。另外，微单市场对尼康来说也是一个机会，尼康1系列可以进一步提升竞争力，来占领微单市场。

    (4)威胁（Threats）

    除自身之外，尼康在单反市场上基本保持稳定，而竞争对手主要源自佳能，因此在单反市场上，尼康的威胁是长久不变的。对于其他市场，尼康的消费级相机和微单越来越多受到小型微单的影响，这是不容忽视的重要威胁。

    3、索尼

    虽然索尼公司在最近几年一直处于亏损状态，但是索尼影像部门在2014年的表现比较出色，全画幅微单为索尼提供了更为广阔的展示舞台，而APS-C画幅微单的销量也非常不错。不过，镜头的劣势也随着高画质机型的到来而愈发明显，索尼的光学研发能力不足日益暴露出来，下面我们就来看一下索尼的SWOT分析。

    (1)优势（Strength）

   索尼的优势源自微单市场以及优秀的传感器工艺。索尼在微单市场的一家独大是其与佳能尼康相抗衡的资本，而传感器的优势使得索尼无论哪台相机都有着不错的画质表现，而且索尼的传感器生产线已经实现了不错的盈利，成为了索尼扭亏为盈的新动力。

    (2)劣势（Weakness）

    索尼影像部门最大的劣势源自光学研发的不足，索尼镜头不足是消费者一直诟病的话题，尤其在FE卡口镜头上，到目前为止镜头仍然非常匮乏，而且新镜头研发进度过慢非常考验消费者的耐心。索尼想要在全画幅市场上与佳能尼康抗衡，镜头是最大的短板。

    (3)机会（Opportunity）

    索尼的机会源自消费者的良好认同度，索尼在消费级市场和微单市场上有着非常好的认可程度，这使得索尼的产品有着很好的销量，索尼如果要扩大市场，可以借助这一机会，开拓市场范围，进一步提升市场占有额。

    (4)威胁（Threats）

    由于索尼在单反领域鲜有涉足，因此索尼主要的威胁源自其他微单厂商，佳能在微单市场还没有发力，一旦发力将会对索尼产生很大的威胁；另外松下、奥林巴斯、富士和三星等微单厂商近几年持续发力，使得微单市场竞争日益激烈。在消费级市场上，来自佳能的攻势也让索尼倍感压力。