(二) 国内厂商
1、品牌竞争力
图12 2005年度前十大国内手机厂商关注比例累计增长率
对比国内十大手机厂商可见，仅三家厂商关注比例在2005年度出现正增长。其中，联想的增长势头最为突出，成为整体市场上增长幅度最大的国内手机厂商。
增长比例同在0.5个百分点以上的厂商还有多普达。在2005年度，多普达手机细分路线较为明确，并主攻高端智能手机市场。在智能手机市场火热的状况下，多普达关注比例得到提升。CECT关注比例上升幅度不明显，不及0.2个百分点。
在关注比例呈负增长的七大国内手机厂商中，波导降幅最为明显，超过0.5个百分点，成为整体市场上负增长幅度最高的厂商。夏新、海尔、托普、TCL等国产厂商近乎处于全线萎缩的状态。
以下是国内前五大厂商在2005年四个季度中关注比例走势状况。
图13 2005年1-4季度国内主流手机厂商关注度走势
联想自收购了IBM PC事业部后，完成了“蛇吞象”的跨越，品牌知名度随之获得较大的提升，而这也对其手机事业部产生一定程度的影响。在整体国产手机溃败的市场状况下，消费者对民族品牌开始关注，联想在国产品牌中的影响力为其带来不少关注比例。除了外部环境的影响外，联想手机在市场上的推广以及对市场上热点产品的跟进，都是其关注比例提升的重要因素。从关注比例走势来看，其上升势头在2005年度一直保持，并稳居国内厂商的榜首。
多普达关注比例走势呈波动状态，但在第四季度上升明显。夏新与波导均呈现下滑势头，且二者关注比例较为接近。CECT在第二季度跌至本年度的最低点后出现反弹，并将这种上升的势头保持到第四季度。
2、价格竞争力
图14 2005年度前十大国内手机厂商产品均价对比
对比国产十大厂商可见，波导是产品数量最多的厂商，紧随其后的是CECT。此外，产品数量在60款以上的还有联想、夏新与TCL。多普达产品数量最少，不足20款。
这十大厂商中，多普达产品均价最高，在4000元左右，这与其在整体市场上走高端路线紧密相连。明基市场均价其次，但仍不足2000元。
联想、CECT与托普这三大厂商产品均价接近，均在1500-1650元之间波动。产品均价较为接近的厂商还有波导、海尔与TCL，三者市场均价在1400元以下。
中兴与夏新是这十大厂商中均价最低的两大厂商，其中，中兴产品均价更低，不足1000元，而夏新产品均价则在1000元左右波动。
以下是五大国内手机厂商在主流价位区间产品分布状况对比。通过对比可见，CECT是这五大厂商在三大价位区间产品数量最多的厂商，累计达到40款。联想与波导接近，二者累计产品分别为28款和26款。夏新与多普达产品累计分别为21款和9款。
图15 2005年度五大国产手机厂商在主流价位区间产品分布
联想与波导这两大厂商不仅产品数量接近，而且二者在1000-2000元之间的产品分布数量较多，分别为21款和22款。在2001-3000元与30001-4000元这两大价位区间中，联想产品数量均高于波导。
多普达主攻高端智能手机市场，这使得多普达在1000-2000元之间的产品分布数量较少，仅为一款。在2001-3000元以及3001-4000元这两大价位区间中，多普达加大市场主推产品数量，分别达到3款和5款。
夏新手机在3001-4000元这一区间中没有分布，而在1000-2000元中产品数量则达到17款，余下4款产品则属于2001-3000元这一价位区间。
虽然CECT是国产手机厂商中产品数量最多的品牌，但其产品多分布于1000-2000元之间，数量达到34款之多。2000元以上产品数量骤然减少，在2001-3000元和3001-4000元这两大价位区间中，产品数量分别降至5款和1款。
这五大国产厂商在这三大价位区间产品分别存在以下主要特征：首先，除多普达以外，其它厂商产品价位普遍偏低；其次，国产厂商主攻1000-2000元这一价位区间，使得这一价位区间产品在数量上占据绝对的优势；再次，整体产品数量相对较少，产品最多的CECE与国外厂商三星悬殊20款以上。
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