三、重点厂商竞争力评价
(一) 国外厂商
1、品牌竞争力
据ZDC统计显示，最受用户关注的前十大国外厂商中，除了诺基亚、摩托罗拉、三星与索爱这四大厂商关注比例呈现正增长外，其余六大厂商关注度均出现负增长的状况。从这一发展动向来看，整体手机市场关注比例逐步向大品牌集中的倾向日益明显，同样，这种倾向也对整体市场的整顿以及市场洗牌起到一定的促进作用。
图3 2005年度前十大国外手机厂商关注比例总增长率
对比国外手机厂商在2005年度的关注比例增长状况，诺基亚涨势最为明显，其在2005年度增长幅度接近6个百分点，成为整体市场上关注比例增长幅度最大的厂商。索爱以超过1个百分点的幅度成为仅次于诺基亚的厂商。摩托罗拉与三星这两大厂商关注比例增长幅度均在1个百分点以下。
在关注比例出现负增长的厂商中，西门子、飞利浦与LG均超过1个百分点，其中，西门子负增长幅度最大，达到1.4个百分点。
从关注比例增长状况来看，整体市场上关注度有向一线厂商集中的势头。虽然在市场上一支独秀不是春的说法此起彼伏，但在手机市场上诺基亚的垄断地位却在日渐巩固。
以下是主流手机厂商在2005年度关注比例走势状况，通过主流厂商关注比例对比可见整体市场品牌格局发展动向。
图4 2005年1-4季度国外主流手机厂商关注度走势
对比各大厂商在2005年度的市场表现来看，诺基亚最为突出，其关注比例在四个季度中一直处于20个百分点以上，并在Q4升至28.9%。
摩托罗拉在前三个季度中均处于上升的势头，并于第三季度升至本年度的最高点，但在第四季度关注比例出现下滑，降至16.0%。
与摩托罗拉争夺较为激烈的三星关注比例在第二季度反超摩托罗拉，但在下半年中却大幅度跌落，致使关注比例上下波动幅度达到3.3个百分点。摩托罗拉与三星互为强有力的竞争对手，二者关注比例在本年度中较为接近，但相比之下，摩托罗拉占据优势，其关注比例上升状态较为突出，而三星则在第二季度后便出现下跌。
借音乐领域的优势，索爱在市场上大力推广音乐手机，致使其关注比例不断上扬。在2005年第四季度中，其关注比例始终保持在10个百分点以上，并成为除诺基亚以外，关注比例一直处于上升状态的厂商。
飞利浦在本年度表现不理想，其关注比例在第二季度跌至5个百分点以下后，没有出现反弹的迹象。紧随其后的西门子在本年度关注比例也呈现出下跌的势头。
2、产品竞争力
图5 2005年度前五大手机厂商主流像素产品分布状况
整体对比可见，摩托罗拉在30万像素手机在整体市场上优势明显，旗下此类产品数量接近40款之多，在百万像素手机中占据数量优势的当属三星，其百万像素产品数量达到22款。以下对各个厂商不同像素可拍照手机进行对比分析。
诺基亚：诺基亚产品分布状况可见，其主流的30万像素产品与百万像素手机数量旗鼓相当。由此可以判断诺基亚对市场产品走向把握较为明晰，而这也是诺基亚产品具有较强的实力以及市场竞争力的重要因素。诺基亚产品的成功还主要来自于其产品在市场推广的成功，尤其是“倾城”系列的大获全胜到“倾慕”系列的新鲜出炉，不仅展现了诺基亚的品牌号召力，其产品也成为时尚代言。
以下是诺基亚主流系列产品分布状况。
图6 2005年度诺基亚主流系列拍照手机分布状况
对比诺基亚不同系列产品可见，代表商务的“6”系列产品数量较多，这与诺基亚较为重视产品科技创新有关。尤其在智能手机领域，商务系列产品数量相对较为充实。在“6”系列产品中，30万像素手机占据12款，高出百万像素机型4款。但从诺基亚近期的市场产品状况来看，其产品有一定的转向，代表时尚的“7”系列产品数量增多，尤其是其“倾慕”系列产品的上市，给时尚系列产品带来新的诠释。在“7”系列产品中，百万像素机型与30万像素机型达到平衡，均为5款。在定位于年轻用户的“3”系列主流产品中，仅3230这一款产品为百万像素机型，其余3款均为30万像素产品。
摩托罗拉：相比诺基亚来说，摩托罗拉在可拍照手机的数量分布上存在一定程度的失衡，30万像素产品在市场上开发数量较多，接近40款。相比之下，百万像素产品数量较少，仅有10款。在ZDC调查统计中显示，虽然30万像素产品在整体市场上的占据重要的位置，但关注比例日渐缩小，并与2005年12月份将市场主流位置让与百万像素手机，退居二线。摩托罗拉较多的30万像素产品不易形成较高性价比，而这将不利于摩托罗拉手机在市场上的推广。
以下是摩托罗拉主流系列产品分布状况。
图7 2005年度摩托罗拉主流系列拍照手机分布状况
从摩托罗拉产品线分布状况来看，V系列机型是其市场的主打机型。其间主流30万像素产品占据25款之多，这也是造成摩托罗拉在拍照手机数量失衡的一个表现。百万像素机型在此间仅有6款分布。
A系列是摩托罗拉主攻智能商务系列机型，此间百万像素手机高出30万像素手机一款，为3款。摩托罗拉E系列手机主要定位于时尚娱乐，虽然此间主流产品均为30万像素机型，但产品由拍照功能向音乐手机的转型，使得此间产品仍获得不少关注度。
值得一提的是继V3系列机型在市场上的热销后，摩托罗拉继续将超薄的理念以及音乐手机的功能延续，在市场上推出系列直板超薄机型L6与L7，而这必将使得摩托罗拉主流系列机型有所增加。
三星：由于三星系列手机产品型号代码较多，所以ZDC将从手机制式方面来对三星机型进行划分。在统计显示，三星30万像素与百万像素机型产品数量相对较多，均超过了20款。而在CDMA机型中，30万像素和百万像素机型均占据11款之多。
以下是三星GSM与CDMA机型的分布状况。
图8 2005年度三星主流系列拍照手机分布状况
三星在CDMA领域具有较强的实力，这使其成为国外品牌中CDMA机型产品数量最多的厂商。在此类产品中，30万像素机型以及百万像素机型分布数量相同，均达到11款之多。但中国市场消费者对GSM机型的喜爱，使得GSM机型仍占主导，其产品数量达到27款之多，其中，30万像素机型高出百万像素机型5款，达到16款。
索爱：索爱主流可拍照手机产品数量较少，累计12款。以下是索爱主流系列机型拍照手机分布状况。
图9 2005年度索爱主流系列拍照手机分布状况
目前索爱在市场上的主流系列机型有代表娱乐时尚的K系列与高端W系列、商务智能的P系列和翻盖机型Z系列。从索爱产品线分布状况来看，走时尚娱乐路线的K系列机型为其整体市场的主导。此间主流的30万像素机型与百万像素机型分别为5款和2款。但是，在2005年下半年音乐手机的火热，使得高端W系列机型关注骤然上扬。并且此类机型均为百万像素手机，主要为Walkman手机W800C与W550C这两款。
P系列以及Z系列主打机型较少，分别为2款和1款。
飞利浦：飞利浦主流30万像素手机累计9款，这9款产品的市场报价相对较低，均未超过2000元，价格最高的飞利浦759仅为1800元。虽然其产品具有一定的价格竞争力，但由于在市场上推广力度不大，使得飞利浦在整体市场上产品形象不明显，这也导致了飞利浦品牌关注比例在2005年度出现下滑。同样，在飞利浦6款百万像素手机中也存在同样的问题，虽然价格优势明显，2000元以下的就占据一半的数量，但推广较少导致此类产品在市场上关注较低。
3、价格竞争力
图10 2005年度前五大国外手机厂商产品均价对比
三星在市场上手机接近百款，成为这五大厂商中产品数量最多的厂商，同时它也是产品均价最高的厂商，接近2500元。而这与三星在整体市场上走高端路线是紧密相连的。
诺基亚与索爱这两大厂商在整体市场上产品均价较为接近，在1900元左右。但诺基亚产品数量远远高于索爱，达到80款以上。
在这五大厂商中，摩托罗拉与飞利浦这两大厂商产品均价相对较低，其中摩托罗拉累计产品数量在70款左右。摩托罗拉从2004年底开始发布数款低端机型来进军低端以及更低渠道市场，这将其产品整体均价下拉，致使均价在1550元左右。
在市场价格压力的迫使下，飞利浦产品价位下拉，造成均价不及1500元。同时它也是这五大厂商中产品数量最少的厂商，累计仅为25款。
以下是前五大厂商在主流价位区间产品分布状况。
图11 2005年度五大国外手机厂商主流价位区间产品分布
统计显示，三星是五大厂商在三大价位区间产品分布数量最多的厂商，其累计市场主流产品数量达到65款之多。摩托罗拉其次，为57款，诺基亚以46款的数量随后。索爱与飞利浦这两大厂商在三大价位区间主流产品数量较少，分别为16款和15款。
诺基亚：诺基亚在整体市场上具有较强的产品竞争力，其在1000-2000元之间的产品累计27款。尤其在诺基亚7260等“绝色倾城”系列产品报价跌至2000元以下后，诺基亚在此间的产品竞争力得到进一步提升。
2001-3000元也是诺基亚在市场上主攻区间，此间产品最突出的代表就是定位于年轻用户的中端智能音乐手机3230。在ZDC统计中显示，此款产品连续半年之久位居排行榜榜首的位置。此外，诺基亚在此间产品中多为中端智能机型以及整合了百万像素的照相手机等，并涵盖了诺基亚主流的3系列、6系列以及7系列产品，因而也具有较强的竞争力。
在3001-4000元之间的机型中，诺基亚仅有5款产品分布其间。从产品在价位上的分布来看，诺基亚更为重视中端价位市场。
摩托罗拉：摩托罗拉在1000-2000元之间的产品数量达到31款之多，此间最受关注的产品当属音乐手机E398。在此价位中，时尚娱乐的E系列、商务A系列以及V系列产品在均有分布，其中V系列产品数量相对较多。从产品的角度来看，摩托罗拉V系列产品在大多程度上均属于翻盖机型，在整体市场用户将关注眼光转向直板机型时，此类产品的价位迅速下跌，充实了1000-2000元这一价位区间的产品。
从一定意义上来看，2001-3000元之间的产品是摩托罗拉真正主攻的区间，此间厂商主推产品数量较多，包括素有“刀锋”之称的V3系列机型、兼具音乐手机功能的PDA机型E680i以及智能手机等数款产品。
三星：与摩托罗拉争夺最为激烈的当属三星，这两大厂商在主流价位区间产品分布数量接近，并且相近的产品价格策略也导致二者相互成为市场竞争对手。同摩托罗拉一样，1000-2000元这一价位并非是三星的主推价位区间，其产品多为已经过时的机型。
2001-3000元这一价位区间是三星主推价位，这在一方面有利于维护三星高端产品形象；另一方面，对于其产品高端向低端价位的转换起到过渡的作用。
从3001-4000元这一价位区间产品的分布来看，三星在价位上稍高于摩托罗拉。
索爱：索爱在1000-2000元之间的机型均为可拍照的照相手机，娱乐机型与低端手机在此间占据优势。
索爱在2001-3000元与3001-4000元这两大价位区间产品分布数量相等，均为3款。值得一提的是，索爱在2001-3000元之间的3款机型均为索爱音乐手机。而音乐手机的市场热潮，为索爱在整体市场上的关注提高带来一定的促进作用。
飞利浦：飞利浦在这三大价位区间产品分布数量较少，且在市场上主推产品数量不多，市场推广力度的不强使得飞利浦关注比例在整体市场上逐渐处于下滑的状态。
数据不准，我要投诉- 第1页：手机市场概述
- 第2页：手机市场结构分析
- 第3页：国外手机重点厂商竞争力评价