品牌价值快速上升
   
    品牌是消费者对一个企业及其产品的形象、质量、售后服务、文化价值等所形成的一系列评价和认知，品牌价值往往决定着产品的销售额。三星要想成为全球第一大厂商，除了在出货量、市场占有率上超过诺基亚，还要在出货量之外的品牌价值方面击败诺基亚。

(图) 2010年三星品牌价值增长

    全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand公布的2010年度世界品牌价值排名显示，2010年三星品牌价值为194.9亿美元，较2009年增长11%，位居全球企业品牌价值排行榜第十九位，排名与2009年持平。诺基亚品牌价值较2009年缩水15%，为294.9亿美元，品牌价值排名第八，较2009年下滑三位。相较于诺基亚的下降，三星品牌价值上升快速。

    各个击破，发力中国市场

    中国作为手机消费大国，其地位的重要性已经不言而喻。自三星进入中国手机市场以来，风头始终不敌诺基亚，尽管近两年诺基亚在中国手机市场的份额下滑明显，但这种冲击并非由三星带来，而是摩托罗拉、黑莓、苹果等智能手机销量大涨所致。

    2011年1月1日起，三星在中国手机市场取消了从1992年使用至今的“Anycall”品牌标识，至此三星全球品牌标识实现统一。ZDC认为，此举标志着三星在欧美诸国稳定了市场份额第一的位置后，开始全面发力中国市场。

    除了统一品牌标识将中国纳入其全球战略体系外，三星还加速了发展3G手机的步伐。ZDC统计数据显示，2011年2月，中国3G手机市场上，三星在售产品数量达到115款，较诺基亚高出近30款。深谙中国文化的三星与运营商密切的关系，是芬兰巨人诺基亚所不能及的。

    善于改变战略、适应新形势

    在单纯依靠硬件终端盈利越来越难的市场形势下，三星也在积极学习苹果创造的新的盈利模式。除学习苹果产品的模式及风格外，还将研发重点转向手机软件。2009年三星发布了自己的Jet系列触摸屏手机，并在欧洲启动其第一个软件应用商店。2010年1月，三星应用商店登陆中国。

    除了在应用商店方面做文章外，三星推出独有的“网圈”应用服务，大打社交牌。尽管前期三星是在模仿对手，但三星善于改变、快速改变的能力是诺基亚做的不够的。

    总结：从能体现竞争力的几大因素来看，三星登顶全球手机市场的前景似乎值得乐观预测。但就目前竞争形势看，三星前进路上仍然充满障碍。如Android为三星带来了市场份额的增长，但Android越火，就意味着Android内部成员之间的竞争将进一步加剧，三星面临的威胁将会加大。另外，三年内与微软结盟的诺基亚会不会改变颓势，也是说不准的事。总之，面对变化莫测的市场，只能说三星这一次实现三年内赶超诺基亚目标的可能性比2003年多了一点。

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