一、市场概述及主要观点
1、市场概述
市场：竞争激烈、百花齐放
品牌：各大品牌市场对抗激烈
渠道：三、四级区域市场竞争加剧
调查显示，2007年区域市场成为厂商竞争的焦点。各大品牌渠道下渗，向三、四级乃至更低的区域市场延伸，并与“黑手机”对抗。
产品：产品功能竞争全面开花
2007年，音乐手机、智能手机、高像素拍照手机、触摸屏手机、游戏手机等并行不悖，且层层推进，充分反映了2007年手机市场向娱乐功能竞争的转型。在这一过程中，手机逐渐转化成娱乐的载体。
上游：手机产业链喜忧参半
2007年，运营商单向收费为消费者带来惊喜。运行五年之后的手机核准制寿终正寝，这对于各大厂商来说有喜有忧。此外，截至2007年底3G牌照仍未发放。
2、观点及预测
通过对2007年中国手机市场的监测调查，ZDC得出以下主要结论及市场预测：
品牌：品牌竞争格局保持稳定
2007年，整体品牌竞争格局保持稳定，诺基亚获得48.2%的关注比例，超过索尼爱立信、摩托罗拉与三星三个品牌的关注比例之和。国内品牌无力应对，关注份额日渐萎缩。新品牌进入市场，对整体市场的影响尚不明显。
ZDC预测2008年诺基亚继续攀高，有望夺得大半江山。三星与摩托罗拉胶着之势明显，但二者在争夺过程中三星将胜出。国内品牌多普达锋芒毕露，2008年将成为国内品牌的领军者。
厂商：市场地位决定四大厂商竞争策略差异
2007年，诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉这四大厂商市场地位不同，这也决定了四者市场竞争策略的差异。诺基亚的产品策略围绕着其领导品牌地位而进行。索尼爱立信重点在于补缺产品线，扩大在其他产品方面的缺失，这也是索尼爱立信2008年市场战略重点。三星在2007年作为挑战者出现，并取得一定成绩。摩托罗拉竞争力下滑，并以一个跟随者的身份出现。在2008年，重新取得一线领导者地位是摩托罗拉的奋斗目标。
区域：品牌格局变动不大
华南市场集中了34.9%的关注比例，且关注度保持上升势头。预计2008年区域市场继续升温，但品牌格局相对稳定，不会发生较大的变化。
产品：多功能产品齐上阵
音乐手机初期在容量方面为用户所诟病，但是在2007年，2GB、4GB乃至更高容量的机型不断上市，给音乐手机市场注入活力，使其关注比例在2007年第四季度反弹，达到55.6%。智能手机2007年实现三级跳，关注比例上升10.3个百分点。200万像素拍照手机主导市场，占据46.9%的关注份额。
ZDC预测2008年手机市场多功能产品竞争升级。智能手机市场关注比例将超过50%，音乐播放功能成手机标准配置，游戏手机在2008年将启动，并且成为市场争夺的焦点。300万像素产品关注比例将突破20个百分点。500万及以上高像素拍照手机成为亮点，市场关注份额将超过100万像素机型。
价格：手机关注向中高端倾斜
2007年，2000元以下中低端手机占大半江山，但高端产品关注度上升明显。音乐与智能手机均价差距缩小至647元。ZDC预测：2008年手机市场消费将向中高端市场转移，4000元以上产品关注比例在2008年有望超过10%。
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