二、分拆后摩托罗拉手机业务面临的机遇与挑战

　　以下，ZDC从管理、市场、产品等方面对摩托罗拉面临的机遇进行分析。

1、面临的机遇

　　管理：新的管理为建立灵活的摩托罗拉创造条件

　　关于摩托罗拉分拆手机业务事宜，其董事会主席兼CEO格雷格•布朗表示：“创造两家行业领先的公司会带来更大的灵活性，更精简的资本架构以及更专注的管理层，同时也给我们的股东创造更有针对性的投资机会。”

　　根据这一说法来看，摩托罗拉在分拆手机业务之后，其移动事业部将会出现全新的管理团队以及管理方式，这对于重新塑造摩托罗拉来说较好，管理更为灵活且有利于树立全新的品牌形象。

　　市场：转型带来市场契机

　　从进入2008年之后，手机开始出现两个方向的转变：一个是手机平台化的趋势越来越明显，另一个是娱乐成为手机发展的下一个爆发点。这是市场发展的全新需求，必将将摩托罗拉引入这个领域，在这一全新的领域当中，摩托罗拉更好的与其它厂商竞争。另，在 “开放手机联盟”(注：文章结尾处)中，摩托罗拉就是其中的产品供应商之一。这些都是摩托罗拉所具有的市场契机。

　　产品：定制手机仍具竞争力

　　手机市场的转变，对于定制手机提出了新的要求。而在定制手机领域，摩托罗拉在北美等市场仍具有较强的竞争力，摩托罗拉仍需继续把握产品定制的主动权，并将这一优势向亚洲市场延伸。ZDC认为，这一业务可能成为摩托罗拉产品再度崛起的一个细分领域。

　　区域：中西部区域市场影响力较好

　　根据ZDC对摩托罗拉在中国七大区域市场的关注调查显示(参看《七大区域市场调查 华南为摩托罗拉软肋》)，摩托罗拉在我国中西部区域市场仍具有较强的品牌影响力，因而在低一级的区域的基础较好。

　　当前，手机市场竞争向区域市场迁移，手机产品也逐步向区域市场渗透，摩托罗拉需要发挥区域竞争优势，以提高区域市场占有率来拉动摩托罗拉手机的销量。