三、细分市场品牌结构

　　由于数码相机市场产品属性的不同，使得消费类相机与单反类相机厂商在数量、竞争实力方面存在较大的差异，因而ZDC将二者区分开来，对比分析消费类与单反类数码相机市场品牌分布的差异。

　　在消费类数码相机市场上：佳能以30.0%的关注比例夺冠。尾随其后的是索尼，其与佳能的关注差距在3.5个百分点，这一关注比例差距与整体市场有着一定的悬殊。

　　在消费类数码相机市场，三星超过尼康1个百分点跃居三甲之列。这反映出三星在消费类数码相机市场的竞争力超过尼康。松下、富士、柯达等厂商的排名波动不大。

　　在单反数码相机市场上：本月佳能单反是降价促销的主力，这促使其关注比例超过整体市场的40%。从关注份额来看，尼康在单反市场上的实力较强，关注比例达到34.5%，是单反市场上唯一能与佳能相抗衡的厂商。

　　在2007年进入单反市场的索尼也有着不错的表现，从2007年底到2008年初，索尼单反相机型号增加，这就摆脱了其以一敌多对抗佳能与尼康的尴尬。在关注度的表现上，其关注比例超过上月3.5个百分点，达到16.3%。从索尼在单反市场的发展势头来看，其有望成为尼康之后另一个与佳能对抗的对手。

　　至此，这三家厂商在单反市场的关注比例达到91%，其他厂商则分享不足10个百分点的关注比例。由此可见，单反市场关注较为集中。

　　整体对比来看：佳能仍是实力最强的厂商，索尼与尼康的全方位进攻，对佳能产生一定的威胁。三星虽然消费类产品有竞争力，但是在高端技术代表的单反市场表现不尽人意，需要再接再厉。