二、重点厂商竞争力评价

        (一) 漫步者（Edifier）

        1、品牌竞争力

图4  2005年1-4季度漫步者音箱关注比例走势

        漫步者的品牌关注，分别为Q1的45.0%，Q2的42.0%，Q3的41.8%，Q4的42.6%。四个季度浮动不大，而比率则一直维持在40%-45%之间，地位无可动摇。这和厂家相对较强的综合实力及其产品精准的定位不无关系。

        漫步者品牌的如此表现并不出乎预料，而其表现也与近几年的数据相差无几。正是漫步者的厚积，才能造就其今日的薄发。

        2、产品竞争力

图5  2005年度漫步者音箱产品线分布

        漫步者的产品分布广泛，涵盖了高中低端全系列多媒体音箱，其中普通中低端领域分布的产品数量最多，这以R系列为主，达到22款，在高端领域有S系列和SX.1系列，各有1款主流。此外还有E字头的时尚系列共3款产品，M字头的移动系列3款，和DA系列的卧室影院2款等等。

        3、价格竞争力

        漫步者的价格极具竞争力，当前漫步者产品在中低端产品型号丰富，产品系列均价较低，普通2.1多媒体音箱在同类产品中具有相当强的价格竞争优势。

        4、促销竞争力

        由于漫步者代理方式多为独家代理，而本身漫步者的品牌认可度较高。在一定程度上代理商缺乏活动意识，而厂家则多注重于品牌宣传，此两点造成了漫步者品牌促销活动的偏少。

        但市场中依然能够发现代理商偶尔的促销行为。如第三、四季度的漫步者音箱五选一促销活动，活动在一段时间后悄悄沉默，此后也再没有类似活动，应该是代理商感觉促销对于产品销售的推动较小的原因。当然，排除当时活动赠品缺乏吸引力，应该说，大多数的漫步者用户相对于音箱赠品来说还是更加认同品牌魅力的，这也从一定程度上促成了代理商活动意识的缺乏。

        因此，在漫步者品牌认知度的基础上，其单纯市场促销所带来的竞争力可以忽略不计。