五、主流品牌竞争状况

    注：品牌关注度流失状况指搜索某品牌的网民中，再次搜索了其他品牌，这些其他品牌中各品牌所占的比例。在二次搜索(不包括搜索本品牌)中所占比例最大的品牌即为某品牌的最大竞争对手。

    创维竞争优势突出，国产品牌竞争层次相近

(图)2009年度创维液晶电视品牌关注度流失状况

    ZDC数据显示，在关注创维液晶电视的网民的二次搜索中康佳的比例占17.2%，海信的比例占16.3%，其他品牌则均不超过10%。可见这三个品牌在产品功能、市场定位等方面较为类似，应针对产品差异化进行进一步的努力。

    同时TCL、LG、长虹和索尼等品牌对创维也有一定程度上的竞争威胁，创维也应当进行有针对性的竞争策略研究。

(图)2009年海信液晶电视品牌关注度流失状况

    2009年在关注海信液晶电视的网民的二次搜索中，创维占24.0%，康佳占14.0%，其他品牌分流均不到10个百分点。可见海信在中国液晶电视市场中最大的竞争对手是创维，其次为康佳。ZDC之前已经做出分析，这三个品牌的竞争地位类似。

    国产品牌TCL和长虹也是海信的主要竞争对手。另外，LG、索尼、飞利浦、三星等国外品牌也在一定程度上威胁了海信的地位。

(图)2009年度LG液晶电视品牌关注度流失状况

    ZDC数据显示，关注LG的网民的二次搜索中，比较突出的是三星占18.1%，其他品牌份额相当较少。同样来自韩国的LG和三星，一直以来处于同一竞争层次。在2009年这两个品牌均推出一系列LED背光新品，各有千秋，势均力敌。

    另外，索尼也是LG的主要竞争对手，二者同属国外品牌，在中国均重点发力高端市场，竞争地位类似。创维则凭其综合实力，对LG也有较大威胁。

(图)2009年度夏普液晶电视品牌关注度流失状况

    以优秀液晶面板著称的日本液晶电视巨头夏普在中国市场拥有很高人气，关注夏普的网民的二次搜索中有20.4%转往同样来自日本的液晶电视巨头索尼，其次有13.1%转往韩国液晶电视巨头三星。

    而夏普和索尼在2009年中也签订了一系列关于面板生产和研发下一代背光技术的合约，两个强势品牌的联合势必会增加它们的整体竞争力，在技术上赶超其他竞争对手。

(图)2009年度创维、海信、LG、夏普品牌重合度对比

    ZDC数据显示，创维在分流其他品牌关注的能力上最为优秀，而其他三个品牌相对比较接近。

    创维从海信、LG及夏普吸引的二次搜索累计超过45个百分点，而海信吸引二次搜索的累积比例不足35%，与创维相差近十几个百分点，实力有较明显差距。而海信、LG和夏普均相差不足10%，实力相对较为接近。