2009年笔记本行业面临危机
2008年,在全球金融危机的影响下,PC市场出现明显萎缩。2009年,经济危机加剧,PC产业整体消费疲软、销量萎缩、利润点下降等将成为各大厂商面临的一系列问题。根据有关数据显示,仅2009年第一季度笔记本市场的出货量就衰退了24%。
笔记本行业各方角色也均受到影响,Intel、AMD、VIA等上游厂商,甚至下游渠道商和经销商,2009年在笔记本市场的利润将出现严重下滑。品牌厂商方面,受到全球经济下滑、人力成本上升以及公司产品销售价格下降等因素的影响,很多厂商的利润都将出现下滑。
抵御危机,笔记本行业各方角色有何招数?
为了抵御2009年的经济危机,不得不令笔记本行业各方角色重新调整市场策略,使出各种招数以缓解经济危机带来的影响。那么从配件上游厂商到品牌厂商,从笔记本渠道商到经销商,都在采取什么样的招数应对2009年的危机呢?消费调研中心ZDC将在下文中进行分析。
●上游厂商:新技术产品将不断涌现
传统笔记本市场:Intel Calpella和AMD Strike平台鏖战
在2009年的笔记本市场,上游芯片商将更加关注新技术的应用,带来性价比更高的笔记本。
(图)Calpella迅驰3平台将在第三季度面市
继迅驰2平台之后,Intel将会在2009年第三季度发布代号为“Calpella”的迅驰3平台。但是按照Intel以往的习惯,在两代平台过渡之间都会出现一个“Refresh”版本,因此Intel可能会先推出“Montevina Refresh”平台。
在AMD方面,面对迅驰2平台的压力,Puma平台难以与英特尔迅驰家族相对抗,AMD会有新的平台出现,继Puma平台之后,预计AMD在2009年下半年将推出全新的“Strike”平台。从这一趋势来看,2009年的笔记本的性能配置将会有新的突破。
上网本市场:Intel继续推动消费计划,AMD推出Yukon、Congo平台
在经济危机的形势下,不少消费者缩减开支,低价上网本因此成为主要消费动力。为此Intel会在2009年继续推动上网本消费计划,AMD在2009年第一季度推出Yukon平台,下半年将推出Congo平台满足消费者对超便携笔记本“丰富的多媒体体验”的需求。
部分厂商采取非常规的策略
为了应对经济危机,降低企业的费用支出,Intel、AMD、NVIDIA等上游芯片厂商都开始在裁员或部门重组。同时,部分厂商还采取了一些非常规策略,比如Intel计划与NVIDIA合作将Atom处理器平台合作方案导入上网本市场。
而VIA则联合微软及15家首批加盟的下游厂商成立“开放式移动平台产业战略联盟”,包括传统PC厂家、手机、MP3、DVD等厂商纷纷加入上网本阵营,这将进一步刺激笔记本市场的消费增长。
● 品牌厂商:各出奇招,降低运营成本
联想打出组合拳,一方面进行了重组,亚太区将与大中华和俄罗斯区合并为“亚太和俄罗斯区”,由陈绍鹏执掌。另一方面,对高层人员进行大调整,创始人柳传志重出江湖,担任集团董事局主席,杨元庆则取代阿梅里奥,担任首席执行官(CEO)。同时,为了降低运营成本,联想集团宣布了全球范围裁员2500人,同时在2009年期间将高管薪酬福利降低30%至50%。
4月2日,联想公布2009财年全球消费业务的产品策略和市场策略。抛出全球三大产品策略。第一,推出空前丰富的消费产品组合,全面满足全球细分用户需求;第二,抓住一体电脑、超轻薄、3G等细分市场的重大机遇;第三,坚持把技术研发作为核心竞争力,朝着创新设计、影音娱乐、数字生活、一体电脑、移动便携这五大方向,加速产品的创新研发,并把最新产品第一时间带给全球用户。
惠普:深化“全程助力”计划,消费与商用两大领域平衡发展
惠普宣布了“全程助力”计划2009财年新策略,其核心思想是:一方面是要发展更多的渠道代理商,开拓更具广度和深度的客户群体;另一方面,强化对渠道的支持力度。
同时,在产品方面,惠普宣布了商务和消费类笔记本两大产品线的战略性品牌定位,即商务笔记本全新的“商业创新”以及消费笔记本的“风格化计算”等战略。
戴尔:高层调整,全面拓展消费市场
为刺激销售,戴尔将把全球运营部门一分为三,同时对高层人事作出了重大调整。另外,戴尔全面拓展个人消费市场,一方面已经效仿联想,将全球消费者业务部门独立出来。另一方面,2009年在与渠道合作伙伴的共同努力下,戴尔消费业务将从现在的1-3级城市,发展到5-6级城市。
宏碁:四大品牌独立运营,推出领先对手的全新产品线
在2009年,为应对经济危机,宏碁则采取了品牌重组的策略,分为四个业务部门,分别是宏碁(Acer)、Gateway、PackardBell和eMachines,四大品牌完全独立运营。
在4月8日的宏碁全球记者会上,宏碁董事长王振堂表示,宏碁即将推出的全新产品线ASPIRE TIMELINE,将以超轻薄,超长续航时间和多品牌的形式在第二季度全面上市,产品多达20-30款机型。这种大范围出击,王振堂认为其他竞争者需要6-9个月的时间才能赶上宏碁。
● 渠道商:非主流销售渠道崛起,多元化是出路
如今,非主流销售渠道崛起,直销与网购以及到3C卖场去选购,吸引了大部分用户的热情。网络销售模式对于厂商来讲,能降低销售成本,在经济危机的前提下,无疑会是一个行之有效的“缓冲”良方。同时3C卖场也成为笔记本厂商争抢的对象。
ZDC认为,渠道模式虽然以传统卖场为主,但已经呈现多元化的趋势。尤其是上网本市场,利用网上销售以及与电信运营商合作进行捆绑销售也开始成为上网本的重要销售渠道。
● 经销商:降价促销此起彼伏
在经济危机的形势下,经销商会采取各种招数提升产品销量,一方面,在笔记本产品的选择上,经销商会将低价笔记本作为卖点进行推广,低价上网本将成为经销商炒作的卖点机型,来引导用户关注利润更高的主流机型。
另一方面,经销商会抓住每个节假日,更多开展促销活动,譬如产品降价、分期付款等省钱方案,都会在2009年的各种促销活动中体现出来。
抵御危机,笔记本行业有何新的增长点?
●新政策:“电脑下乡”让诸多厂商看到广阔的潜在市场
(图) 电脑下乡暗藏机遇(图片来源于网络)
从2009年2月1日起,电脑正式被列入“家电下乡”的范围,凡是农村居民在指定网点购买指定型号的电脑,就可以享受政府铺贴的高达13%的优惠,这使诸多的厂商看到了一片广阔的潜在市场。
电脑下乡对于厂商各个厂商来说无疑都是一件千载难逢的大好事,一方面能够借助电脑下乡占领新的市场,另一方面,可以缓冲经济放缓带来的压力。农村市场虽然单体用户的消费能力较弱,但是用户基数大,整体的消费能力是十分可观的。对于厂商而言,透过电脑下乡可以扩大市场占有率,提升品牌知名度和口碑人群。
●新市场:上网本将成为笔记本行业的新增长点
在目前不景气的PC市场的情况下,低价笔记本充当了救世主的角色。因为在这样的情况下,低价笔记本更容易受到用户的青睐,这使得上网本在金融危机时期的异军突起,不少PC厂商将其视为“救命稻草”。IDC有关数据预计2009年上网本在中国市场的销售量将达到190万台以上。
ZDC认为,低价上网本将成为市场的重要推动力,也有望成为2009年PC厂商增收的一大依靠。同时,电脑下乡也为上网本提供了一个大展拳脚的机会。
写在最后:
目前笔记本市场已经可以看到一些破冰升温的迹象,而且随着年内一些革新技术的到来,各大厂商新产品新策略的发布,将会带动新一轮的笔记本出货量。当然,产业链中的各方角色也都正在积极的筹备以应对经济危机。2009年笔记本行业的发展,还是值得期待的。
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