五、ZDC建议

　　根据对超便携笔记本市场前景的调查，ZDC提出以下几点建议，希望能为厂商提供参考依据。

　　其一，要有明确的市场定位，把握消费者的需求

　　华硕易PC虽然没有超高的配置，但是其满足了许多用户对笔记本的真实需求——低价、便携、够用，重点突出了低价和便携的优势。从易PC的热销也可以看出，只要是适合消费者需求的产品，即使配置只能成为其次考虑的因素，只要在产品设计和市场定位上有精确的策略，仍然会是消费者喜爱的产品。

　　其二，厂商在设计产品时就应该想到决定该产品命运的市场

　　正确的策略是产品成功的关键。以华硕易PC举例，华硕在销售Eee PC之初，优先选择的渠道是3C卖场，随后才进入传统IT渠道。

　　可以看出，华硕在销售渠道上刻意与现有笔记本市场进行区分，并未在其IT渠道上销售这款产品，而是与国美等传统家电卖场合作，为的就是尽可能避免易PC对华硕笔记本本身销售的影响。因此厂商在设计产品时就应该想到决定该产品命运的市场。

　　其三，改进才能提高产品质量，才能提升品牌形象

　　任何产品在市场上都有存在不能满足市场需要的情况，超便携笔记本在初期市场上势必会遇到很多需要改进的地方。因此这就更需要厂商在产品投入市场的过程中对产品进行追踪，改进产品不足的地方。后续产品的改进则是对现有产品的补充。

　　其四，经常做市场调查，回收消费者的意见

　　在市场上，超便携笔记本也要根据市场的反馈情况作总结，厂商应经常做市场调查，回收用户的使用反馈，这样的前提下才能积累市场成功的经验，为未来的产品投放市场打下基础。

写在最后：

　　根据IDC的预计，低价便携笔记本的市场规模在2008年有望达到1100万至1500万台，占整个笔记本市场规模的10%左右。而到了2010年，低价便携笔记本的市场规模预计还将进一步增长到3000万台。可以看出，超便携笔记本市场是一块“大蛋糕”，因此使得不少厂商竞相跟随。

　　当然，超便携笔记本这一新兴市场的出现也将对笔记本市场造成一定的影响。一是一线品牌推出超便携产品，对二线品牌的低价策略构成威胁。二是曾经火热的低价笔记本市场可能会因为超便携笔记本的出现而陷入冷场。三是超便携笔记本选择了3C卖场作为主力渠道，3C卖场无疑会借此机会扩张笔记本业务，而普通笔记本代理商多半只能望其兴叹了。

　　综上所述，ZDC认为，超便携笔记本市场机遇大于挑战，有望逐渐成为笔记本市场的主流，并拉动笔记本价格的下滑。如今超便携笔记本市场的首轮大战已经展开，预计到了2009年第一季度，超便携笔记本很可能扮演改写市场占有率排名的关键角色。

　　那么您是如何看待超便携市场的前景的呢？说出您的想法，请参加以下调查。