2005年9月份，华南地区数家MP3播放器厂商在残酷的市场竞争下走向没落，但这对竞争激烈、品牌分散的MP3播放器市场来说仅仅是一个开端。音乐手机的市场挤占以及作为MP3替代品的MP4播放器市场崛起，对传统的MP3播放器市场均起到一定的冲击作用。但据IDC的预计显示，全球MP3播放器市场仍蓬勃发展，并以每年20%的速度增长，且在2008年达到470亿欧元的市场规模。市场的繁荣发展，决定了MP3播放器市场还将迎来更加激烈的竞争场面。而在市场比拼的过程中，纽曼在MP3播放器领域演绎了一场经典扭转格局的好戏。
消费调研中心ZDC的数据统计中显示，在2005年已经度过的10个月中，纽曼低价王牌打得尤为突出，使其关注比例在10个月中出现12个百分点左右的波动幅度，并将关注度抬升至10个百分点以上。而伴随着关注比例的升降，其在排行榜上的位置也由最低的第七升至第一的位置，超过爱国者、三星等众多厂商，并持续5个月稳居排行榜榜首的位置，成为MP3播放器领域防守反击较为成功的一家厂商。
纽曼在MP3播放器领域的成功防守反击，主要得益于四个方面：其一，从价格上来看，低价战略以及保持走大众化的路线是其在激烈的市场竞争中脱颖而出的利器；其二，从产品上来看，其主打的MP3产品共计40余款产品，具有较为全面的产品线，这也是值得其它诸多厂商学习的地方；其三，频繁的新品上市以及市场推广活动，为其市场关注度增加了不少亮点。再次，在品牌建设以及渠道上，其主要渠道商为IT卖场，但从其发展目标来看，纽曼不仅仅将IT卖场作为单独面对终端消费者的地方，网上商城的建立、3C连锁卖场、商场、超市的入驻等，为其产品在渠道上的铺货和推广做好了市场铺垫工作。
以下是具体月份纽曼MP3播放器市场关注比例走势状况。
(图) 2005年纽曼MP3播放器品牌关注比例走势
从纽曼关注比例走势来看，其在整体上处于上扬的势头。2005年年初，其获得5.7%的关注比例。但在随后两个月中，其关注比例出现跌落，并在2月份降至10个月中的最低点，为4.6%。传统销售淡季的来临对纽曼关注度影响不大，相反的是其关注比例在3月和4月反而直线上扬。直至6月份，其将关注比例抬升至9.7个百分点。暑期销售的高潮再度促动纽曼关注比例上扬，并首度超过10个百分点，达到12.7%。在随后的三个月中，纽曼关注比例始终保持在10个百分点以上。尤其是在10月份，35款产品的价格下滑为纽曼赢得16.7%的关注比例，达到10个月的峰值。
关注比例的上下波动，也带来排名的变化，以下是纽曼与爱国者、三星这两大厂商在排行榜上的关注度排名对比变化状况。
(图) 2005年纽曼MP3播放器品牌关注排名变化
从整体排名状况来看，纽曼、爱国者与三星这三大厂商在中国MP3播放器市场上一直处于最受用户关注的前十大品牌之列。但在2月份，纽曼与三星在排行榜上的位置均有下跌，而纽曼则降至排名的最低点，为第七。
此后两个月中，纽曼排名上扬，于3月份升至第五、4月份跃至第二的位置，首度超过三星。此后，三星在排行榜的名次上一直处于纽曼之后。在维持了两个月排名第二的位置后，6月份，纽曼以不及0.1个百分点的优势超越爱国者，首度坐上排行榜的第一把交椅。从7月份开始，纽曼获得了10个百分点以上的关注比例，巩固了其冠军的宝座。截止10月份，其已连续五个月稳居榜首位置。
总的来看，纽曼低价的市场战略是其获得较高市场关注度的关键，也是其迅速普及的重要因素。但较低的产品价格容易在消费者心目在中形成低价代言的形象，这对厂商开发新的市场以及制定新的产品价格策略有一定的影响，所以，在使用价格这把“双刃剑”的过程中应适当把握尺度。
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