电子书发展策略建议

    1、莫要急功近利，潜心开发核心优势

    现在的社会很浮躁，现在的电子书产业也很浮躁。众多厂商争先恐后的杀入这一蓝海市场，生怕慢别人一步少赚了钱。电子书产业上游仅有一家厂商控制大局，产品硬件大同小异。

    各大电子书制造厂商只能在相同的硬件基础上开发自己的应用功能，而当前的电子书产品却日益同质化。因此，想要在这一行业获得长久的可持续的发展，必须潜心开发专一阅读功能，在最主要的功能方面建立自己独特的核心优势。

    2、根据不同需求定位细化市场和产品定位

    针对目前的电子书用户需求特征的不同，电子书厂商应当细化市场和产品定位。类似于拍照手机、音乐手机、智能手机的区别，电子书也可以分为只支持TXT阅读的小尺寸基础阅读产品、高灰阶可完美缩放图片的漫画利器、大尺寸支持PDF无障碍阅读的科研助手等不同定位类型。做不到便宜而全面，那就做精而专，也未必不是一条突破之路。

(图)一人一本电子书并不是一个遥远的梦

结语： 

   电子书产业是近年来IT市场为数不多的“蓝海”领域，在起步时期必然会走许多弯路。但相信随着越来越多的厂商加入技术、制造和下游内容提供领域，这一市场拥有无限的生命力，替代纸书的时代终将来临。

ZDC申明：

    ZDC报告中的“品牌关注度排行”和“产品关注度排行”是通过分析ZOL专业IT网 站包括新浪、搜狐、腾讯、网易、淘宝在内的79家网络媒体和ZOL全国85家分站的用户上网行为，统计各品牌及产品在一定时期内获得的有效点击率而得出的结果，因此排行反映的是一定时期内网站用户对某品牌或某产品的点击关注程度，厂商或经销商可参照数据对其销售情况 进行参考和预测，但不能与其销售情况完全等同。如有其他建议或意见，请与我们联系。