2009年9月,摩托罗拉正式发布旗下首款搭载Android系统的智能手机MOTO CLIQ,宣告了其新一轮自救反击战正式打响。
据摩托罗拉高层透露,这一次的复兴计划中,中国市场是整体战略中至关重要的一环。据国际市场数据研究公司iSuppli给出的数据显示,2009年中国手机出货量已经达到4.04亿部,占据全球总份额的34%。在规模巨大的中国市场中的表现,将直接影响到摩托罗拉能否成功翻身。
为了在中国市场有所突破,2010年岁末年初之际,摩托罗拉在中国市场接连推出了XT800、MT710、ME600等重量级产品。加之先前已经在中国市场中出现的Milestone,半年内即有四款主打新品投放市场。
(图) 新品密集发布,沉默许久之后的摩托罗拉终于爆发
这些产品究竟被摩托罗拉赋予了怎样的使命呢?时至今日,它们的表现又是否真的给摩托罗拉带来了希望?互联网消费调研中心ZDC特地对此进行了调研分析。
产品定位
早在2009年夏,摩托罗拉就已经向外界传达了其盈利思路的转变计划,即放弃以往依靠规模,以“量”获利的模式,改为依靠中高端产品,重新占据技术品质制高点,凭借高的单机利润率以“质”求胜。
(图) 摩托罗拉XT800产品图
从产品定位来看,上述四款主力新机全是以中高端市场为目标的产品。显然,摩托罗拉希望以这些产品叩开颇具潜力的中国中高端手机市场大门,重建品牌影响力,并像苹果i Phone一样,借助高的单机利润率使自己在激烈竞争中处于有利地位。
市场表现
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