二、主流厂商如何拆招

　　苹果iPhone 3G的推广策略无疑引起“众怒”，当然各大厂商当然也不会甘心，纷纷出招对抗苹果。以下，ZDC对诺基亚、三星、索尼爱立信、LG与摩托罗拉这五家主流厂商进行分析。

1、诺基亚：层次深、阻击最全面

(1) 平台方面：触摸版S60问世对抗苹果

　　在2007年底诺基亚“完全互联生活2008”大会上，诺基亚发布了新平台，即触摸版的S60。而且触摸版S60平台将兼容以往的S60第三方程序。不能否认的是，触摸版S60是在苹果iPhone的“刺激”下推出的，并且“在苹果的基础上有所创新，比如力反馈技术、更丰富的动作感应功能等。”

　　触摸版的S60的操作平台的出现，为诺基亚推出触摸屏手机创造了平台基础。

(2) 产品方面：酝酿触摸屏手机Tube并计划全面出击

　　诺基亚副总裁汤姆•利布雷托在一个会议上表示，诺基亚会在2008年下半年推出类似苹果iPhone的触屏手机，即Tube。他还表示，Tube将是公司的首款触屏手机。此外，诺基亚在2008年7月18日发布财报来的时候，内部人士还指出，“诺基亚今年将把触摸屏手机从高端市场推向低端大众市场。”

　　从这个角度来看，2008年下半年诺基亚从产品端将对苹果iPhone系列产品实施全面阻击的计划，以对抗在智能手机市场上苹果iPhone系列产品的光环。

(3) 战略布局：以操作系统为依托扩大对抗阵营

　　2008年6月24日，诺基亚宣布斥资2.64亿欧元收购Symbian公司52%的剩余股份，成为Symbian的全资控股公司，随后建立Symbian基金会等。分析人士指出，“诺基亚此次收购的意图明显，就是为了提升Symbian的全球影响力，以巩固自身在智能手机领域的领先地位” ，并“完善了其在智能手机操作系统领域的布局”。

　　诺基亚的这“招”可以说是在苹果对其市场瓜分的情况下推出的。相关数据显示，苹果一代iPhone在上市不久后，就在美国智能手机市场获得了近20%的市场份额。2008年第一季度，全球共售出2125万部预装有Symbian操作系统的智能手机，低于2007年第四季度的2200万部。Symbian操作系统的智能手机销量下跌成为不争的事实。

　　而诺基亚的收购策略与建立联盟等战略，实际上是诺基亚希望通过这一策略的实施，为Symbian系统带来更多的第三方软件支持，并继续保持诺基亚的市场领先优势，增强市场领导力，遏制苹果的扩展。