一、苹果iPhone营销策略
1、iPhone营销两阶段
2007年1月，苹果公司第一次向世人简单展示了苹果iPhone。6周之后，iPhone的广告片在奥斯卡颁奖礼上出现，但仍是没有透漏产品细节。按照传统的营销方法来看，产品上市推广的同时需要渠道跟进，而苹果iPhone却没有正式的产品出现在卖场，吊起消费者的胃口。
半年之后，直至2007年6月29日，苹果iPhone正式发售。此后，捷报不断传来，苹果iPhone销量节节攀升。据苹果公司2008年1月宣布，iPhone发售的90天内，其在美国智能手机的市场份额就达到了19.5%。半年之后，iPhone的销量已达400万部。
从这个销售数据判断，iPhone的营销策略是成功的，并且可以说它是成功营销的经典案例。观察苹果iPhone营销过程，ZDC认为从iPhone出现到目前为止，可以分为两个阶段：
第一阶段：巧妙利用第三者，做到让别人为你营销。苹果利用第三者主要有两个方面：其一是人，包括苹果的品牌忠实者、潜在消费者等。其二是互联网，iPhone在互联网上高频率见于公众，带动了iPhone的潜在市场需求。
第二阶段：上市之后，苹果大肆推广销量，用数据震撼市场。这一方面显示着苹果iPhone在市场的影响力，另一方面也反映出其营销的成功。
2、两个阶段营销的变化
由于侧重点不同，苹果iPhone在两个阶段的营销策略是不同的，体现在慢与快的营销策略悬殊。第一阶段的重点是让消费者对其产生浓厚的兴趣，推广速度较慢，并通过不透漏产品细节的方式，吊足消费者的胃口，让用户更加期待它的出现。尤其是在互联网上，关于iPhone的讨论话题越多，则反映出苹果营销策略的越成功。这就是iPhone所谓的让别人替其营销的方法。
在第二阶段，产品上市之后迅速曝光，推广速度加快，并不断公布销量数据，同时也开始了向欧洲等其他国家渗透的进程。
二、魅族M8的营销策略
在苹果推出iPhone不久之后，国产厂商魅族也开始了进军手机市场的进程。以下，ZDC着重分析魅族在营销策略上与苹果的相似点。
1、营销方法的相似点
其一，希望利用他人实现推广，并在互联网上频繁曝光。其二，模仿苹果iPhone的慢热推广，并吊消费者的胃口。从魅族M8首次出现到后来的Cebit，M8都是一个慢速推广的过程。
其三，借力使力，这是与苹果营销有不同的地方，而借助的对象则是苹果iPhone。从魅族M8在一些论坛上的相关照片来看，其在设计、产品触摸屏等功能方面也做到了与苹果iPhone的很大相似，魅族M8几乎成了苹果iPhone的“孪生兄弟”。这就意味着消费者对苹果iPhone越关注，无形中就会让消费者对二者产生比较，而这可能带动对魅族M8的更大兴趣。
2、魅族M8营销“死穴”
从一定程度上来看，魅族M8的确做到了让很多消费者感兴趣，在营销策略上无可厚非，但是在结果上可能造成了反面的效果。M8的营销忘记了市场与消费者的特性，根据第一效应来看，人们往往能记住的只是第一，而魅族M8充当的是第二的角色。这就需要魅族M8在效仿苹果iPhone的营销策略时，需要慎重考虑的。
魅族M8的另一个死穴则是，M8从宣布至今已经1年多的时间，过长的等待时间，容易造成用户的流失与对其不信任，这对魅族M8 来说是一个很大的损失。此时来看，魅族M8吊足消费者胃口的营销往往会适得其反。在苹果iPhone市场形势一片大好的情况下，还未上货架的魅族M8更显尴尬。
