三、爱国者进军单反数码相机市场可行性分析

    截至2007年10月，爱国者品牌下只有消费数码相机业务，并未涉足单反数码相机领域。2007年8月，华旗高层透露将在2008年推出爱国者品牌数码单反产品。

    华旗在爱国者刚刚占领中国数码相机市场很小的份额之际即主张进军单反数码市场，是否具有可行性，ZDC在此只依据2007年中国单反数码相机市场关注比例数据稍作分析。

    由于爱国者品牌在单反数码相机市场并无数据，此处借用三星品牌作为参照物进行分析。以三星为参照物的理由，前文已经解释过，本页不再赘述。此外，由前文分析可见，三星在资本、技术、整体品牌影响力等诸多方面胜过爱国者，因此以三星作为分析的参照物更加具有说服力。

    根据ZDC监测，截至2007年10月，参与中国市场单反数码相机领域竞争的品牌只有八个，分别是：佳能、尼康、索尼、宾得、奥林巴斯、松下、三星、富士。其中三星于2006年春正式进军单反数码相机市场。

    2005年10月，日本宾得公司宣布与三星达成协议，共同研发单反数码相机。宾得主要负责光学和机械部分，三星主要研制相机的电子部件及软件系统。借此，三星获得单反数码相机研发和制造方面的技术支持，为进军单反数码市场铺平道路。此外，三星又与施奈德公司合作，取得镜头资源。

    2006年春，三星在两个月内连续发布两款单反数码相机新品：三星GX-1S、三星GX-1L，显示其进军单反市场的决心。据ZDC监测，截至2007年10月，中国市场共有三款三星单反数码相机，即三星GX-1S、三星GX-1L和三星GX-10。

    以三星强大的综合实力，整合三星、宾得、施奈德三大厂商资源，加上其进军单反数码市场的坚定决心，三星品牌在中国单反数码相机市场的表现如何呢？请见图8。

(图8) 2007年1-10月中国单反数码相机市场三星品牌关注比例走势

    2007年1月至10月，从整体来看，三星品牌在中国单反数码相机市场的关注比例呈下跌趋势。具体来说，2007年1月，三星品牌关注比例为1.4%，3月达到峰值，为1.5%，之后一路下降，至10月降至0.7%。可见2007年1月至10月三星品牌在中国单反数码相机市场不仅市场地位较低，而且还在持续降低。

    三星雄厚实力，加上韩、日、德三国大厂商资源整合，再加上坚定决心，为何三星品牌表现不佳？ZDC认为这是由于竞争对手过于强大。请见图9。

(图9) 2007年10月中国单反数码相机市场品牌关注比例分布

    由图9数据可见，中国数码单反数码相机市场八个品牌竞争呈现强弱两极分化格局，强者太强，挤压了弱势品牌的生存空间。

    如图所示，在中国消费者中影响力最大的两个品牌佳能和尼康关注比例合计达到78.5%。三个中游品牌索尼、宾得和奥林巴斯关注比例合计为19.4%，远不及佳能和尼康两者中的任何一个。

    三个弱势品牌松下、三星和富士关注比例合计仅为2.1%，影响力之微弱、市场地位之低不言自明。在如此严酷的竞争形势下，以三星的雄厚实力仍然不能取得良好表现，也就容易理解了。

    此外，必须着重指出的是，仅有的八个单反数码相机品牌中，只有三星不是日本品牌。日本厂商在单反数码相机领域拥有的绝对垄断优势，以上七个日本品牌关注比例合计高达99.3%，即可证明。

    业界有消息称，华旗可能与德国蔡司公司合作，进军单反数码相机的技术储备已经足够。根据以上对三星进军单反数码相机市场的分析，ZDC认为华旗需谨慎从事，不能因单反市场厚利而让爱国者冒进犯险。