8、平板电脑渠道偏向消费电子，但要实现多样化

    针对疑问八：渠道和销售。平板电脑的销售渠道将接近IT产品还是消费电子产品？

    ZDC认为：平板电脑的渠道相对多样化，各品牌需要认真评估，全面考虑，找到最适合自己的渠道

    平板电脑是全新的个人手持网络终端产品，它的产品特点在介乎电脑、手机、数码播放器之间，或者是三者的综合体，因此在渠道方面的布局也是多样性的。

    从ZDC调研报告可以看出，平板电脑用户群体的购买行为更倾向于消费电子产品。当然，平板产品的档次分化也决定了平板电脑渠道的多样化。主流的成熟平板电脑的销售，将集中在官方的直营店，以及新兴的网络渠道；但是，国内的数码类平板电脑将在传统的IT卖场中获得更好的机会，甚至可以考虑适当使用电视购物平台。

    在国外，运营商的签约绑定也是移动终端设备的重要销售渠道。国内目前的平板销售与运营商的合作较少，但是业界普遍认为电信运营商的捆绑销售将是一个重要的销售渠道。

    9、潜力巨大，行业市场将成平板产业突破点

    针对疑问九：行业应用。平板电脑何时能成为行业应用产品，打开新市场？

    ZDC认为：行业市场的平板应用潜力巨大，建议平板生产企业考虑自身产品与行业需求的契合。

    行业市场是平板电脑的软硬件产业的重要突破点，平板电脑能够通过行业时尚的开发找到新的应用，打开全新的市场。

    针对行业应用，平板电脑可以说是大有可为，它的出现可以为行业用户提供更好的便携操作终端，同时能让客户获得更直观、更全面的相关信息。不过，在行业应用领域，机会也是分层的。ZDC认为，金融、政教、医疗、能源等大型产业的平板电脑行业应用机会集中在国际品牌端，因为国际品牌已经积累了从服务器到终端设备、从数据到应用的丰富积淀。例如戴尔在收购了佩罗后，有了一整套的医疗解决方案，从设备的数据，以及设备和设备、医院和医院之间的互联，在此系统中适时的插入平板电脑是水到渠成的。国内品牌想要在短期迎头赶上可能性不大。但是，餐饮、娱乐等服务行业的机会更适合国内平板电脑产品。

    10、市场难与全球同步，本地化发展尤为重要

    针对疑问十：中国市场特色。中国消费者与全球市场是否接轨？

    ZDC认为：三大原因促使市场难与全球同步，本地化发展策略尤为重要

    电信运营商、消费市场分级和增值服务是现阶段中国平板市场与全球市场最明显的区别。特别是消费市场分级，三至六级城市的消费者无论是在消费水平还是消费观念上，短时间内都很难与全球市场接轨。另外，3G网络标准和增值服务收费、政策限制等，也都是平板电脑厂商一己之力无法改变的现实。因此平板电脑如果希望在国内生根发芽茁壮成长，针对上述三点加以自身修行是必不可少的。

    典型的成功案例是苹果iPad，苹果根据中国特色，选择了舍弃3G版本、主攻一二级市场以及容忍越狱破解的市场策略，得以占据市场80%以上份额。因此不难看出，后续跟进的平板厂商如果希望成功，将自己的产品根据中国市场特色进行本地化加工尤为重要。