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2011年中国平板电脑市场研究报告

分页浏览|全文浏览2011-04-22 14:50    【中关村在线 原创】 作者:ZDC     评论

    •电信运营商:3G/4G必成规模,定制业务仍在摸索

    在移动互联网产业中,国内用户更习惯的WiFi技术并不能真正实现移动状态下的网络连接需求,提供3G(乃至4G)服务的电信运营商成为了产业链中重要的一环。

    从技术角度来说,终端设备是手机还是平板电脑对运营商的需求并无太大差异,运营商可以直接借鉴在3G手机上的成熟运营经验,但是3G平板电脑却给运营商带来了新的挑战,这主要体现在流量与价格的矛盾上。一方面,用户对独立于手机的数据服务需要支付的较高价格接受度低;但另一方面,平板电脑在3G网络上往往会比智能手机消耗更多的数据流量。不过,从目前的发展趋势看,数据资费下调态势已不可避免,因此ZDC预计,在未来,平板电脑的用户将更乐于选择支持3G网络的产品,以获得更好的移动网络连接能力。

    从终端角度来看,目前的平板电脑产品与运营商的合作程度也与手机不太一样。在智能手机和上网本产品普遍出现的运营商签约补贴模式目前并没有成为平板电脑产业的主流趋势。第一款支持3G网络的平板电脑产品iPad 3G并没有采取和iPhone一样绑定运营商的销售策略。摩托罗拉备受关注的XOOM平板电脑由于仅支持4G网络所以只能应用在Verizon的网络上,但也不需要强制签约即可购买。其他支持3G网络的平板电脑产品也少有出现运营商补贴和强制签约的情况。

    但是,ZDC认为这一现象不一定能持续太久。目前平板电脑的产品和应用还处于起步阶段,运营商还在探索平板电脑平台的运营和盈利方式。运营商单独依靠数据流量收费可能对网络造成较大压力,同时,其他增值服务乃至软件销售可能是运营商看中的更大市场,但如何在这一层面结合具体产品体现运营商的价值,尚未有大规模成功的经验。

    •服务供应商:全新领域机会众多

    服务供应商是移动互联时代产业的重要组成部分。这部分厂商会提供给消费者传统应用程序功能之外的增值服务,如数字产品销售、媒体内容、游戏服务、定位导航、邮件服务等。服务供应商大致可分为以下几类:电子市场、影音媒体销售、位置信息服务、数字媒体内容、游戏服务及其他。

    电子市场是平板电脑应用的源头,为用户提供了应用软件下载平台。有代表性的是来自苹果的App Store和谷歌的Android市场。这两个电子市场占据平板电脑行业软件分发的绝大部分份额。与苹果App Store采取封闭式的软件收费下载服务一致,iOS系统并不支持其他电子市场的应用,同时所有软件必须经过严格审核才能出现在市场中。谷歌则采取开放的策略,在官方Android Market之外,还允许品牌厂商和第三方的Android应用市场,同时对软件的审核和限制也并不严格。

    苹果公司通过iTunes平台从iPod时代就开始音乐和视频产品销售,建立了数字影音产品分发销售的全新模式。在平板电脑时代,影音产品销售平台主要以苹果iTunes和诺基亚ovi为主。但就目前情况来看,受盗版下载的影响,正版收费下载影音产品只能依靠版权来获利。所以未来此部分服务供应商的主要发展方向是提供正版在线视听服务,并依靠植入性广告来盈利。

    位置信息服务将在平板电脑引领的移动互联时代得到空前的发展。与互联网时代终端连接终端的网络模式不同,移动互联时代将是位置与位置的连接。网络的最后终端将不是传统的笔记本或者PC,而是可移动且带有地理位置信息的移动设备用户。因此除了现阶段谷歌maps、foursquare、街旁这类初级应用之外,位置信息服务在未来将会衍生出更多的应用模式,并且市场空间巨大,发展前景极佳。

    数字传媒在平板电脑产业中扮演着一个非常微妙的角色。一方面,古老的传统媒体行业在这一平台上焕发了新的青春,同时那些疲于应付流量和商业利益之间关系的网络媒体也似乎找到了两者间的最佳平衡点。不过,从目前来看,数字传媒在平板电脑产业中的三种主要类型:传统媒体移动版、新媒体(默多克提出)和聚合媒体还没有达到平板电脑数字传媒的最佳形态。以flipboard代表的聚合媒体为例,虽然flipboard可以将用户喜欢的Twitter消息和网站内容以杂志的形式输出,但其面临的一个重要问题是它直接从网站获取内容,而不是使用公共的RSS信息,这就很容易陷入到版权索赔的险境。而传统媒体移动版和默多克提出的新媒体概念会因为内容表现形式、人力成本等因素制约其发展。所以,数字传媒作为平板电脑众多服务供应种类之一,未来发展模式还有待改进。

    除了以平板电脑为基础开发的新锐游戏厂商之外,平板电脑也为传统单机类游戏和互联网络游戏提供了很好的发展机会。DC、PS、PC等平台的经典单机游戏在移植到平板平台时可以采取二次版权收费的方式实现盈利。而互联网游戏则能选择传统的预付费方式(如点卡、季卡)或分步收费方式(如出售虚拟道具、货币或部分关卡开启收费)。

    最后,还会有一些传统的互联网服务内容也会转移到平板电脑平台中,如搜索、下载等。不过这类服务的市场大部分都掌握在已经成规模的老牌互联网服务商手中,留给新入者的机会并不多。

    总体来说,无论上述哪个类型的服务供应商,都会围绕着内容定制(根据用户需求主动提供相应服务而非互联网时代的被动选择)、分步收费(部分免费完整版收费)的方向发展。而移动互联时代的服务内容才刚刚起步,市场巨大,前景看好。

    •渠道商:多渠道融合,格局变化不大

    平板电脑渠道基本会延续现阶段电子产品销售模式的格局,分为传统、3C卖场、网络等,并随着平板电脑整个产业的快速发展而迅速成长。相对不同的是,传统卖场、3C卖场、网上商城三种渠道的销售占比会在平板电脑产业发生变化。PC时代,传统卖场仍然占据了大部分销售份额,3C卖场和网上商城作为辅助销售渠道。但在平板电脑行业中,由于用户群体的多元化,3C卖场和网上商城的销售占比将会明显提升。

    •周边设备制造商:新兴产业链飞速发展

    据不完全统计数据显示,2010年全球平板电脑周边设备的利润总值可达到20亿美元,其中70%的利润来自OEM之外的厂商,也就是说近七成的平板周边产品是由第三方厂商提供。而另一项数据是,预计到2011年年底,仅平板电脑周边的利润总值就可突破100亿美元。这表示,新兴的周边设备制造行业将成为平板电脑产业链中重要的一个环节,相较于其他电子产品周边设备行业发展迅速。

    目前平板电脑的周边产品围绕以苹果iPad为主的少数核心产品展开。苹果在iPod和iPhone时代以产品型号少、规格稳定、供应商管理严格的特色成就了完善的周边设备产业链。但是在平板电脑时代,产品规格尚未稳定,即使苹果的iPad也在发布不到一年后规格出现了明显变化。其他品牌的平板电脑产品即使克服了规格变化的问题,但如果产品销量不能达到一定规模,其周边设备也不容易发展。这是所有周边设备厂商面临的共同挑战。

    然而,尽管有上述问题,平板电脑个人化、随身化的特性仍然给周边设备产品留下了较大的想象空间。ZDC认为,如果将2010年称为平板电脑发展的元年,那么2011年将会是这个产业生态链中各环节全面爆发的一年。

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