重装上阵再次起航 盘点索尼消费电子2010年

    如果说索尼集团是一个庞大的娱乐消费产业宫殿，那么消费电子业务就是它的顶梁柱。而在经历了巨额亏损后，索尼消费电子在刚刚过去的2010年交上了一份较能令人满意的答卷。在全球、在中国，索尼消费电子在过去的一年中获得了哪些成绩？漂亮的财报数字到底是源自哪些决策和改变？未来索尼打算怎么走？

    从支柱到包袱的索尼消费电子

    索尼的个人消费电子业务涉及到电视、播放器等家用视听产品、数码相机、数码摄像机、个人电脑、个人音频产品等类别。依靠视听产品起家并在模拟电子时代称为当之无愧的霸主后，索尼开始进军娱乐产业。但自2002年起，索尼消费电子的噩梦开始了。

(图)索尼的主要消费电子业务

    消费电子业务一直是索尼集团的基础、核心。但首先在电视由CRT像平板电视转变的过程中，索尼慢了一步，至今仍没有自己的面板产业。一直引以为傲、遥遥领先的音频播放业务，也被苹果打败。一连串战略上的失败使得索尼消费电子业务从支柱变成了巨大的包袱。在2004年，索尼消费电子产品的利润率低于业界平均水平，股票持续下滑。

    新掌门人大刀阔斧的革新，成功扭亏为盈

    2005年，出身内容的斯金格临危受命，这个“外来的和尚”开始了对索尼这个显露疲态的巨无霸的改革。斯金格除了提高集团不同部门的协同效率、精简机构、控制成本之外，在大的战略规划方面更是做出了一系列的调整。

图：CES 2011索尼发布会上的斯金格，始终带着3D偏振眼镜

    索尼的情况自2009财年开始显著好转，2009财年索尼亏损了4.39亿美元，大幅减亏。从2009财年第四财季也就是2010年的1-3月，索尼的液晶电视业务开始出现了明显的好转。到了2010财年第一季度(2010年4-6月)，索尼成功扭亏并实现了670亿日元(约合7.5亿美元)的营业利润及257亿日元(约合2.9亿美元)的净利润。其中消费、专业电子及部件业务的收入较上年同期增长7%。

    到了2010财年第二财季(2010年7-9月)，索尼的利润上升至687亿日元(8.3亿美元)，净利润达到311亿日元(约合3.8亿美元)。消费电子业务获得了全面的上升发展，索尼将本年度公司营业利润的预期提高至2000亿美元。

    从索尼2010年的表现来看，索尼2010财年扭亏为盈，实现利润预期指日可待。下文中ZDC来一一盘点索尼消费电子五大产业在过去一年中在中国的成绩。

    注：本文汇率按照财季结束日计算。