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试水低价 索尼放下身份带来的得与失


分页浏览|全文浏览2010-06-12 05:59    【中关村在线 原创】 作者:庞程程 | 责编:李雪艳     评论

    日系厂商在3C市场一贯的品牌定位都是“高端、高质、高价”,索尼更是一贯将贵族路线执行到底。消费者为出色的工业设计折服的同时也常会感慨其令人咋舌的价格。在索尼非常重视的笔记本电脑液晶电视领域,索尼更是始终将目光聚集在品牌美誉度建设和核心技术创新。

    而在2010年初,索尼在液晶电视市场推出数款平价入门小尺寸产品,一改剑走高端的市场定位,价格同本土品牌持平。3月索尼在笔记本电脑市场推出了定位于学生市场的全能娱乐笔记本E系列,拥有强悍的配置,价格更是前所未有的平易近人。
索尼放下高高在上的身份,同本土品牌一起在中低端市场竞争,索尼究竟是为何做出这样的决定?试水低价又会给索尼的发展带来什么?互联网消费调研中心ZDC将在本文进行讨论:

索尼试水低价,纯属无奈所为?

    索尼在2008财年亏损额超过10亿美元,遭遇14年来的谷底。索尼随之实施了一系列精简机构、完善管理的措施,索尼旗下Bravia电视和Cybershot相机部门裁员2万人,并关闭了数家工厂。2009财年,索尼的亏损额超过4亿美元。尽管业绩有所好转,但索尼仍面临着严峻的发展环境。

    2009财年,索尼的消费产品及部件业务收入较2008财年相比下降了19.9%,Bravia液晶电视销售收入的下降便是收入下滑的主要因素之一。而网络产品及服务业务领域的销售收入较2008年也下滑了10.2%,VAIO笔记本电脑销售量的下降也是罪魁祸首之一。

    当前液晶电视、笔记本电脑等3C产品日趋消费电子化,技术发展和产品更新换代的速度越来越快,这同索尼等日系厂商坚持的经久耐用、高质高价路线在一定程度上相悖。再加上中国等国家的制造业发展日趋成熟,本土品牌技术水平和资金实力不断提高,在激烈的价格竞争下,液晶电视、笔记本电脑等3C产业的利润日益趋薄。

    高配置的笔记本电脑、大尺寸的液晶电视,已经不再是高高在上的奢侈消费品,早已来到了普通大众消费者的身边,而高高在上的索尼已经离普罗大众越来越远。

 (表)2009年Q3-2010年Q1全球五大电视品牌厂商出货金额市场占有率与成长率


排名 品牌 09年Q3出货金额市占率 09年Q4出货金额市占率 季度增长率 年增长率 10年Q1出货金额市占率 季度增长率 年增长率
1 三星 21.9% 23.6% 33% 13% 21.9% -26% 18%
2 LG 12.9% 13.0% 24% 20% 14.8% -9% 29%
3 索尼 9.9% 11.5% 43% -18% 9.6% -34% -15%
4 松下 9.2% 8.0% 8% -3% 6.7% -32% 28%
5 夏普 5.7% 5.4% 15% -23% 6.3% -7% 1%

资料来源:DisplaySearch Quarterly Advanced Global TV Shipment and Forecast Report

    2009年索尼在全球电视市场销售金额的亚军位置被LG夺走。根据DisplaySearch的全球电视市场数据,索尼2009年全年的市场销售额占有率仅为11.5%,较2008年下降了2%,达到了2005年来的最低点。DisplaySearch分析认为索尼的市场份额主要被三星和LG两大韩国品牌所掠夺。

    2010年第一季度,索尼的情况也并未好转,出货金额市场占有率下降至9.6%,较上年同期下滑了34%之多。成为五大品牌中唯一一家出货金额较上季度有所下滑的。

    另外在出口方面,韩元贬值为三星、LG的出口业务起到了推动作用,但日元的持续升值却给索尼、夏普等日系厂商增加了不小的压力。

试水低价 索尼放下身份带来的得与失
(图)索尼32英寸BX205系列液晶电视售价2700元

    索尼想要挽回下滑的市场占有率,只有两条路可以走:一是加速核心技术开发,走在技术发展的前端,领先全球;二是丰富产品线,推出适合于大众市场的产品,而不是仅仅面对高端市场。索尼现在显然是双管齐下,一方面坚持技术领先路线,如在3D电视、智能电视等方面的积极领先布局,另一方面开始试水中低端市场,完善产品线。

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